淮南供电公司：调通中心管理重提升 两抓一建促安全

电力18讯：    
    淮南供电公司调通中心领导班子自重组以来，先后出台了多项新举措抓管理提升。首先在中心领导班子中树立了“明确思路，统一思想，迅速响应”为指导的工作思想，紧紧围绕“管理提升年”的工作主题，中心上下牢固树立“一盘棋”大局意识。紧紧围绕企业发展和创先争优的总体思路，坚持开展每周一上午工作协调例会的召开。其次是要求各班组在每周五上报本周工作完成情况（未完成的原因、疑点、困难、需中心协调的工作……）及下周计划性和突发性工作的应对举措；在周一上午工作协调例会上实行现场办公，现场分析，现场协调，现场布置安排。

    淮南供电公司调通中心领导班子十分重视检修班组现场工作安全工作，积极主动的深入现场，做到哪里有工作，哪里就有中心领导班子的身影。今年夏季来的早、来的猛，针对今年通信检修工作及110kV变电所“通信站标准化改造”站点多、人员少、任务重、时间紧、责任大；中心领导班子工作再忙再累，也会带着对员工的一片关爱之情“慰问品及消暑用品”来到现场。对现场工作的难点、现场工作员工的配备、现场工作员工的精神状况、存在的困难，现场分析、现场协调，再三强调在现场工作过程中要严格按照操作规程及相关程序来进行工作，确保现场工作安全可控、在控、能控。要提高安全风险的的辨识、防控能力、增强自我保护意识，深入开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动，并抓住“通信站标准化改造”有利时机，在工作中提高业务技能水平。中心领导班子这一举措，不仅为“检修班组的现场工作安全”起到了保驾护航的作用，而且使通信员工牢固树立了“通信服务于电网”理念，为迎接夏季用电高峰的到来提前做好了准备。

    一个团队，一个堡垒，一面旗帜永远在飞扬。我们为调通中心自豪，我们为调通中心领导班子工作的自觉、自律、主动性而感动。这面旗帜不仅让调通中心的每位员工，提升了团队凝聚力，执行力；更充分的感受到了“调通中心我的家”的温馨，我们坚信调通中心明天会更好。