“落实”和“转变”成为水城供电局贯彻“战略”的关键词

电力18讯：    
本网讯：5月16日，水城供电局组织宣贯南方电网公司中长期发展战略，为使“战略”在该局更好地落地，发挥应有的指导作用，该局提出贯彻的关键在“落实”，核心是“转变”。

为更好地将南网公司中长期发展战略贯彻到每一位员工，进一步统一全体员工思想，做到心往一处想，力往一处使，5月16日，水城供电局通过电视电话会议的形式对“战略”进行了宣贯，400余人参加了宣贯会。该局要求，要紧密结合南网公司制定的中长期发展战略，将未来十年分为三步走，第一步是2011年至2012年着力推进一体化，通过这一阶段的努力，要使各方面的管理更为科学规范；第二步是要围绕实现国内领先的这一目标开展各项工作，力争“十二五”末各项指标达到先进；第三步是要在第二步的基础上力争更优，为南网公司达到国际领先发挥作用。

为使“战略”更好地落地，发挥其应有的指导作用，该局提出了宣贯的关键在“落实”，核心是“转变”。再好的战略得不到落实也不能发挥作用，而落实好战略的核心在于转变思想观念，转变发展方式；为使更好的转变思想观念来落实好战略，该局根据自身实际提出具体要求，一是全力抓好安全管理工作。该局根据水城县地域特色，创新的制定了安全生产的“五防”，将防“人身、误操作、有责任的煤矿事故、有责任的农触事故、外包工程安全事故”为重点的安全管理工作，进一步夯实安全基础，适应战略发展需要。二是加强生产管理工作。认真做好大修、技改项目的储备和实施，确保电网结构逐年增强，并完善各类应急预案，使各项指标达到战略要求。三是着实抓好电网规划和建设工作。电网规划和建设工作要用战略中提出的指标来反推，首先确定这样的指标，用指标来指导电网的规划和建设，将电网打造得更加坚强合理。四是提高经营管理水平。要加大线损管理力度，要用科学的眼光来分析经营中存在的问题，进一步提升优质服务，和客户实现双赢。五是稳步推进一体化和创优工作。大力推进一体化管理工作，使工作效益更高，职工压力更小，并积极推进创优工作开展，创优工作和战略是相辅相成的。六是突出抓好教育培训和党建工作。教育培训是提升员工综合素质的有效载体，战略的落地需要人才来实施，而党建工作是战略落实的思想政治保障，是实施战略的保障和前提。