水城供电局“四帮四促”活动出新招重实效
2011-05-23 14:36:32 来源:丁芳
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电力18讯:
“根据基层部门的实际,领导和机关中层干部联系点,按照局领导分管部门,实行错位组合,即生产部门的负责人与分管营销的领导组合为一组,营销部门的负责人与分管安全生产的领导组合为一组,这样有利于扩大对基层部门解决问题的点和面。” 5月12日,在水城供电局4楼会议室,该局党支部书记张怀龙给笔者介绍了该局今年“四帮四促”的亮点和新举措。
“四帮四促”即帮助基层学习领会精神,促进思想统一;帮助基层理清发展思路,促进科学发展;帮助基层解决实际问题,促进增比进位;帮助基层化解矛盾纠纷,促进和谐稳定。该局开展“四帮四促”活动,以局领导和机关中层干部为主,采取面上帮促和点上挂帮相结合的办法,深入基层、深入职工群众、深入一线,查实情、出实招、见实效,帮助基层解决影响工作的突出问题和职工群众最关心、最直接、最现实的问题,真正在服务基层、服务群众、服务发展中创先争优。
为了使该局“四帮四促”活动取得实效,该局要求:一是根据基层部门的实际,领导和机关中层干部联系点,按照局领导分管部门,实行错位组合,即生产部门的负责人与分管营销的领导组合为一组,营销部门的负责人与分管安全生产的领导组合为一组,这样有利于扩大对基层部门解决问题的点和面;二是把“四帮四促”活动与创先争优、党建扶贫、激励关怀等活动结合起来,搞好统筹协调,干部要深入安全生产一线、工程建设一线、营销服务一线,掌握真实情况、了解实际困难,切实做到情况在一线掌握、作风在一线转变;三是把“四帮四促”活动作为改进干部作风、强化执行力建设的重大举措,按照该局“四帮四促”活动实施方案,切实加强组织领导,每季度到联系点和基层部门开展此项活动不少于1次,并且要认真记录开展情况报表;四是把“四帮四促”活动的开展情况纳入全员绩效工作目标任务考核,(未按要求完成一次扣绩效2分);五是加强舆论引导和信息工作,该局新闻中心要大力宣传“四帮四促”活动开展的情况、成效和先进典型等,为活动开展营造良好氛围。
据了解。该局表示,要通过开展“四帮四促”活动,进一步团结凝聚全体干部员工以更加坚定的信心、更加昂扬的精神、更加务实的态度,扎实推进南方电网公司中长期发展战略在该局全面落地,促进科学发展中心工作和年度目标任务完成,为水城电网实现历史性跨越做出新的贡献。(丁芳)
“根据基层部门的实际,领导和机关中层干部联系点,按照局领导分管部门,实行错位组合,即生产部门的负责人与分管营销的领导组合为一组,营销部门的负责人与分管安全生产的领导组合为一组,这样有利于扩大对基层部门解决问题的点和面。” 5月12日,在水城供电局4楼会议室,该局党支部书记张怀龙给笔者介绍了该局今年“四帮四促”的亮点和新举措。
“四帮四促”即帮助基层学习领会精神,促进思想统一;帮助基层理清发展思路,促进科学发展;帮助基层解决实际问题,促进增比进位;帮助基层化解矛盾纠纷,促进和谐稳定。该局开展“四帮四促”活动,以局领导和机关中层干部为主,采取面上帮促和点上挂帮相结合的办法,深入基层、深入职工群众、深入一线,查实情、出实招、见实效,帮助基层解决影响工作的突出问题和职工群众最关心、最直接、最现实的问题,真正在服务基层、服务群众、服务发展中创先争优。
为了使该局“四帮四促”活动取得实效,该局要求:一是根据基层部门的实际,领导和机关中层干部联系点,按照局领导分管部门,实行错位组合,即生产部门的负责人与分管营销的领导组合为一组,营销部门的负责人与分管安全生产的领导组合为一组,这样有利于扩大对基层部门解决问题的点和面;二是把“四帮四促”活动与创先争优、党建扶贫、激励关怀等活动结合起来,搞好统筹协调,干部要深入安全生产一线、工程建设一线、营销服务一线,掌握真实情况、了解实际困难,切实做到情况在一线掌握、作风在一线转变;三是把“四帮四促”活动作为改进干部作风、强化执行力建设的重大举措,按照该局“四帮四促”活动实施方案,切实加强组织领导,每季度到联系点和基层部门开展此项活动不少于1次,并且要认真记录开展情况报表;四是把“四帮四促”活动的开展情况纳入全员绩效工作目标任务考核,(未按要求完成一次扣绩效2分);五是加强舆论引导和信息工作,该局新闻中心要大力宣传“四帮四促”活动开展的情况、成效和先进典型等,为活动开展营造良好氛围。
据了解。该局表示,要通过开展“四帮四促”活动,进一步团结凝聚全体干部员工以更加坚定的信心、更加昂扬的精神、更加务实的态度,扎实推进南方电网公司中长期发展战略在该局全面落地,促进科学发展中心工作和年度目标任务完成,为水城电网实现历史性跨越做出新的贡献。(丁芳)
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