江苏泗洪供电公司深入推进“执行力提升年”活动

电力18讯：    
    5月17日，江苏省泗洪县供电公司召开班组长及以上管理岗人员会议，深入推进“执行力提升年”活动。

    该公司指出，执行力是全体干部员工的整体战斗力，是服从安排、狠抓落实的能力，也是抓住关键、整体推进的能力。开展“执行力提升年”活动，就是要认真查找解决公司干部员工中存在的懒、散、浮、庸、馋等问题，从而达到以执行力提升为核心的六项指标明显提升，即工作作风和履职能力有明显提升、对上级各项政策执行力有明显提升、工作效率有明显提升、干部员工素质有明显提升、干部员工的开拓创新意识和能力有明显提升、客户的满意度有明显提升，最终形成高效快捷的工作作风。

    根据活动实施方案，该公司“执行力提升年”活动主要分为三个阶段。一是学习教育阶段，重点是组织干部员工集中学习全市机关作风建设动员大会、《机关作风建设“六条禁令”》等会议精神和规章制度，使全体干部员工充分认识提升执行力、转变作风的重要意义；二是查找问题阶段。主要是排查干部员工自身存在的问题，一查懒，二查散，三查浮，四查庸，五查馋；三是整改落实阶段。结合查找出来的问题进行整改落实，对基层群众反映强烈的问题要及时解决，一时无法解决的，要制定整改计划和具体措施，并要保证尽快整改落实到位。