东阿供电公司开展 “建制度、抓执行、提效益”主题月活动
2011-05-19 10:08:25 来源:张大龙
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电力18讯:
5月份,东阿县供电公司 “建制度、抓执行、提效益”主题月活动启动仪式在公司二楼会议室成功举办,标志着东阿公司贯彻落实聊城供电公司安全生产、电网建设、“九廉”文化宣贯、迎峰度夏和标准化建设年等重点工作部署,推进作风建设,提升管理水平的“建制度、抓执行、提效益”主题活动正式启动。
该公司将五月份定为该项活动的主题活动月,活动内容涉及“建制度、抓执行、提效益”三个方面,十六个分项的工作内容。一是“建制度”,要求各单位按照“集约唯一、业务融合、简约实用”的原则,对现有规章制度进行梳理和甄别,注重“三重一大”等制度的完善和修订,建立健全企业管理规章制度,实现用制度管人、按制度办事,把遵守制度作为自己最基本的行动准则。二是“抓执行”,重点解决执行标准不高、执行速度不快、执行力度不强的问题,结合突出矛盾和问题专项治理工作和“九廉”廉洁文化建设等重点工作,抓好制度执行的全程管控,强化工作流程的衔接和执行,把党的政治优势转化为坚定地执行力,树立不找借口、雷厉风行的执行理念。三是“提效益”,要求各单位围绕重点项目,分解细化各项任务,做到定时限、定人员、定责任、定措施、定工作标准,建立跟踪服务制,开通重点项目用电绿色通道,推进报装接电全程提速,确保重点项目用电任务保质保量按期完成。同时围绕企业发展目标,加强财务预算管理,做好营销基础管理工作,不断提高电网供电能力,做好迎峰度夏工作,夯实生产基础,实现企业经济效益最大化。
为确保活动取得实效,该公司将十六个分项的工作内容细化成落地措施,明确牵头单位和配合部门、工作责任和目标、监督及协调机构,实行全过程控制,确保达到“以制度完善为根本,以增强执行力为重点,以提高企业经济效益为目标”的目的,在公司中形成制度健全、管理规范、运行流畅、工作高效、和谐共进、创先争优的良好局面。
5月份,东阿县供电公司 “建制度、抓执行、提效益”主题月活动启动仪式在公司二楼会议室成功举办,标志着东阿公司贯彻落实聊城供电公司安全生产、电网建设、“九廉”文化宣贯、迎峰度夏和标准化建设年等重点工作部署,推进作风建设,提升管理水平的“建制度、抓执行、提效益”主题活动正式启动。
该公司将五月份定为该项活动的主题活动月,活动内容涉及“建制度、抓执行、提效益”三个方面,十六个分项的工作内容。一是“建制度”,要求各单位按照“集约唯一、业务融合、简约实用”的原则,对现有规章制度进行梳理和甄别,注重“三重一大”等制度的完善和修订,建立健全企业管理规章制度,实现用制度管人、按制度办事,把遵守制度作为自己最基本的行动准则。二是“抓执行”,重点解决执行标准不高、执行速度不快、执行力度不强的问题,结合突出矛盾和问题专项治理工作和“九廉”廉洁文化建设等重点工作,抓好制度执行的全程管控,强化工作流程的衔接和执行,把党的政治优势转化为坚定地执行力,树立不找借口、雷厉风行的执行理念。三是“提效益”,要求各单位围绕重点项目,分解细化各项任务,做到定时限、定人员、定责任、定措施、定工作标准,建立跟踪服务制,开通重点项目用电绿色通道,推进报装接电全程提速,确保重点项目用电任务保质保量按期完成。同时围绕企业发展目标,加强财务预算管理,做好营销基础管理工作,不断提高电网供电能力,做好迎峰度夏工作,夯实生产基础,实现企业经济效益最大化。
为确保活动取得实效,该公司将十六个分项的工作内容细化成落地措施,明确牵头单位和配合部门、工作责任和目标、监督及协调机构,实行全过程控制,确保达到“以制度完善为根本,以增强执行力为重点,以提高企业经济效益为目标”的目的,在公司中形成制度健全、管理规范、运行流畅、工作高效、和谐共进、创先争优的良好局面。
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