山丹马场电力局立足“六个强化”,全面提升内审
2011-05-12 10:07:21 来源:马骥
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电力18讯:
为了有序、保质、高效的做好内审工作,充分发挥内审“促进管理,提高效益”的监督服务职能作用,实现内审工作的制度化、规范化。近期,甘肃张掖山丹马场电力局立足“六个强化”,全面提升内审工作水平,促进内审工作再上新台阶。
一是强化审计计划管理。制定审计项目计划紧紧围绕全局中心工作,突出审计重点,高效使用审计资源,合理地安排项目计划。二是强化审计过程管理。坚持对审计计划阶段、实施阶段、报告阶段和后续阶段进行全过程控制管理。注重对审计项目重要环节、重要阶段、难点、重点问题的检查控制。三是强化审计质量管理。坚持对每一个审计项目严格按照流程、政策执行、制度建设进行寻根问缘,克服审计工作存在的表面化问题,查找存在问题的关键点,不放过每一个节点和问题,从表象及根本全面深化审计,提高审计工作治疗。四是强化审计风险管理。通过强有力的思想政治工作,及时有效审计业务培训,严格落实审计准则的学习和运用。对带有普遍性、倾向性的问题和审计建议,从制度上完善、源头上防范。充分发挥内部审计在完善控制、促进制度执行、防范各种风险和加强干部监督等方面的作用,切实用好审计成果,保证审计效果,严密审计质量控制,防范审计风险。五是强化审计结果的运用。通过审计存在的问题,举一反三,在制度建设、监督检查、流程执行等方面以点带面,超前预防,堵塞同类问题的再次发生,同时将预防措施向其他领域延伸,有效发挥审计结果的运用。六是强化审计档案管理。在全面落实审计组负责制的基础上,严格按照《审计档案管理办法》规定,及时完善审计项目案卷的归档工作,严格档案的检查、移交工作。
为了有序、保质、高效的做好内审工作,充分发挥内审“促进管理,提高效益”的监督服务职能作用,实现内审工作的制度化、规范化。近期,甘肃张掖山丹马场电力局立足“六个强化”,全面提升内审工作水平,促进内审工作再上新台阶。
一是强化审计计划管理。制定审计项目计划紧紧围绕全局中心工作,突出审计重点,高效使用审计资源,合理地安排项目计划。二是强化审计过程管理。坚持对审计计划阶段、实施阶段、报告阶段和后续阶段进行全过程控制管理。注重对审计项目重要环节、重要阶段、难点、重点问题的检查控制。三是强化审计质量管理。坚持对每一个审计项目严格按照流程、政策执行、制度建设进行寻根问缘,克服审计工作存在的表面化问题,查找存在问题的关键点,不放过每一个节点和问题,从表象及根本全面深化审计,提高审计工作治疗。四是强化审计风险管理。通过强有力的思想政治工作,及时有效审计业务培训,严格落实审计准则的学习和运用。对带有普遍性、倾向性的问题和审计建议,从制度上完善、源头上防范。充分发挥内部审计在完善控制、促进制度执行、防范各种风险和加强干部监督等方面的作用,切实用好审计成果,保证审计效果,严密审计质量控制,防范审计风险。五是强化审计结果的运用。通过审计存在的问题,举一反三,在制度建设、监督检查、流程执行等方面以点带面,超前预防,堵塞同类问题的再次发生,同时将预防措施向其他领域延伸,有效发挥审计结果的运用。六是强化审计档案管理。在全面落实审计组负责制的基础上,严格按照《审计档案管理办法》规定,及时完善审计项目案卷的归档工作,严格档案的检查、移交工作。
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