定西供电公司基建工程管理亮点多

电力18讯：    
5月12日笔者从定西供电公司了解到，截止4月底，该公司各项基建工程正在按照计划有条不紊地进行着，110千伏玉井送变电工程完成工程量的40%，35千伏青岚送变电工程排洪沟施工完成、围墙施工完成94%，生产值班用房装修工程竣工、具备使用条件。该公司在以上各项工程建设中，呈现出多项工作亮点。

强化基建安全管理。该公司开展以“三抓一巩固”为主题的基建安全主题活动，按照甘肃省电力公司的总体要求，全员发动、细化方案、突出重点、全面推进、确保实效。落实安全风险管理措施，准确识别安全风险，落实现场施工作业安全保护要求，强化现场安全设施管理。

全面提升工程质量。该公司以认真开展“三强化、三提升”的“质量年”活动为契机，加强关键环节质量管控，尤其是对工程设计、设备材料到场检验、隐蔽工程及各阶段质量验收等关键环节加强质量管控，落实质量管理责任，强化质量责任追究制度。

加强标准化项目建设。该公司严格推行三个标准化项目部管理模式，通过ERP和基建管控模块手段，强化业主、施工、监理项目部管理责任，落实各项管理措施，加强对设计、施工、监理等参建队伍的管理与工作协调，确保工程按计划有序推进。

加强信息沟通协调解决问题。该公司坚持基建工程周、月报制度，加强信息沟通，及时掌握工程进展情况和存在的问题，对施工、监理上报的问题进行归类分析并及时进行协调解决。