南阳宛城供电分局:开展“六型一化”班组建设
2011-05-10 08:59:23 来源:朱俊
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电力18讯:
2011年,公司开展“六型一化”班组创建活动专项行动以来,南阳供电公司宛城分局以项目化、团队化推广为契机,完善制度,规范管理,以绩效考核为抓手,循序渐进,稳步推进标准化班组创建。
宛城分局现有职工261人,班组43个,其中职能部室12个,生产、营销班组10个,供电所13个,变电站(有人值班)8座。供电所、检修班为综合性班组。
在公司推广“六型一化”班组创建活动专项行动中,宛城分局深入实践,积极推进,以标准化班组建设作为规范化、团队化、项目化深入开展的基石。
1.及时成立宛城分局班组创建活动组织机构,以分局党群工作部、工会为骨干,各部门协同作业,全力完成创建标准化班组的基础性工作。
2.确立试点,循序推进。分局按照“六型一化”班组规范,确立黄台岗供电所、红泥湾供电所为试点,秉承循序渐进原则,以试点班组的集中整治、规范制度制订、典型性问题探讨解决为基础,完善原有工作流程、规范作业程序,实现标准化创建最终目标。
3.收集分局现有班组基本情况,结合公司班组创建标准(表格)进行评比,查找差距,规范管理制度。
2011年,公司开展“六型一化”班组创建活动专项行动以来,南阳供电公司宛城分局以项目化、团队化推广为契机,完善制度,规范管理,以绩效考核为抓手,循序渐进,稳步推进标准化班组创建。
宛城分局现有职工261人,班组43个,其中职能部室12个,生产、营销班组10个,供电所13个,变电站(有人值班)8座。供电所、检修班为综合性班组。
在公司推广“六型一化”班组创建活动专项行动中,宛城分局深入实践,积极推进,以标准化班组建设作为规范化、团队化、项目化深入开展的基石。
1.及时成立宛城分局班组创建活动组织机构,以分局党群工作部、工会为骨干,各部门协同作业,全力完成创建标准化班组的基础性工作。
2.确立试点,循序推进。分局按照“六型一化”班组规范,确立黄台岗供电所、红泥湾供电所为试点,秉承循序渐进原则,以试点班组的集中整治、规范制度制订、典型性问题探讨解决为基础,完善原有工作流程、规范作业程序,实现标准化创建最终目标。
3.收集分局现有班组基本情况,结合公司班组创建标准(表格)进行评比,查找差距,规范管理制度。
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