南阳宛城供电分局：精细化管理提效率

电力18讯：    
    5月10日，南阳供电公司宛城供电分局从营销、生产、客服等多方面部署实施精细化管理措施，有效推动工作效率的不断提升。

    细化工作流程，精益管理。日常工作中，以团队化、项目化为出发点，制定规范的作业流程，严格按照操作制度约束和督导员工，按照PDCA的循环模式培养职工对待每一项具体工作；日常管理中，推行精益化管理、标准化管理，凝聚干群，群策群力，实践“整体效益最大化、节约节能日常化、塑造形象时刻化”。按照市公司“六型一化”班组创建活动专项行动要求收集分局现有班组基础资料，完善管理制度，确立试点（黄台岗供电所、红泥湾供电所），循序推进专线行动。

    强化工作秩序，严守工作纪律。依据分局的有关工作规则、制度，严格管理工作纪律，确保正常工作秩序，提高工作效率，推广“工作效率提升”活动，以工作成效、工作纪律为季度考核依据，对分局员工进行督导、检查。