山东东平供电公司：干工作善于一抓到底

电力18讯：    “目标已经明确，措施已经制定，实现公司工作全面创先争优，关键在执行力的强弱，就是要有一抓到底的决心和行动。”这是山东东平供电公司经理李飞在中层以上干部会议上所强调的。

    一抓到底，是党性强作风正的内在要求。今年是建党90周年、“十二五”开局之年、能不能“争先进位，突破东平”，进一步提高工作满意度、进一步提高工作质量是对各部门和干部党性、作风的实际检验。每个干部都要以改革创新的精神，以务实高效的作风，以一抓到底的“狠劲”，展示出坚强的党性、良好的作风。

    一抓到底就要做到职责明晰、责随职走。现在，有的工作“沙滩流水不到头”，原因之一就是职责不明，职到责未到。一抓到底就必须定责任、定目标、定任务。对每项工作特别是创先争优、安全生产、优质服务、干部员工素质提升、人才发展规划等重点工作，要抓好任务分解，明确具体分工，逐项落实到单位、落实到人头。加强调研督导，掌握进度，总结经验，跟踪问效，解决落实过程中遇到的问题，确保每项工作都有人抓、有人管、能落实。

   一抓到底就要走出大楼、走进基层。坐在大楼里出不了好想法、好办法。工作要抓起来，干部就要沉下去。要真正贴近职工，多搞些蹲点调研，到基层一线查实情，真心诚意地倾听职工的心里话，真诚融入职工之中，接纳职工意见，尊重基层创造，从实践中寻找破解难题的有效办法。

   一抓到底就要创先争优、奖优罚劣。抓落实不可能轻轻松松，没有昂扬向上、开拓进取、奋力拼搏的精神是不行的。以深化创先争优活动为契机，引导干部员工比学习、比工作、比贡献，在干实事、抓落实上显身手、见高低。坚持奖罚分明，让埋头苦干、业绩突出者走上领奖台，让慵懒无为、不求进取者走上“曝光台”，形成一抓到底、崇尚实干的鲜明导向。（邹兰华）