三道河“五坚持”加强工程建后管理

电力18讯：    近几年来，襄阳市三道河水电工程管理局抢抓国家对水利大投入的机遇，用足用活水利产业政策，加大跑步进厅力度，争取国家资金先后完成了一大（三道河水库）一中（鲤鱼桥水库）三小（胡岗、乌家冲、武湖水库）共5座水库的出险加固工程和9个年度的续建配套与节水改造工程，如何巩固好管理好工程建设成果，使其长久发挥效益，该局高度重视，制订相关的责任管理制度，采取多种措施加强工程建后管理，取得明显的效果。

   一是坚持“四定”：即定岗、定人、定责、定奖惩办法。签订责任状，树立责任牌，标明责任人，采取包干责任管理，管理效果直接与责任人工资利益挂钩，真正体现出管理职责明确，岗位责任到位，严格奖惩兑现。

   二是坚持严格的值班制度，坚持24小时轮换值班制，做好运行管理记录，及时掌握运行管理情况。加强工程巡查，及时发现和处理违章事件。
   三是坚持建管一体化，防止工程人为破坏，杜绝在工程管理和保护范围内建房、放牧、埋坟等，保持工程的良好形象，同时加强观测，定期检测，快速准确的收集掌握有关资料和数据。

   四是坚持工程建设与环境保护、水土保持有机结合，注重环境保护，增强水保意识，确保建一处美化一处，环保一处。

   五是坚持开展经常性的检查与维护工作，对各种机电设备、金属结构设备、观测设施、渠道工程、大坝工程无能是在运行期间还是非运行期间都要及时的进行检查，对检查出来的问题及时进行维护和保养，并做好记录，建立台账。