南昌县公司全面开展物资设备管理效能监察

电力18讯：    5月5日，南昌县公司下发通知，要求各单位于即日起对2009年ERP上线以来物资设备管理情况进行自查自纠，于6月中旬前将自查自纠情况上报监察审计部，公司将于七月对此项工作进行检查。

    本次效能监察工作是分四个阶段进行：组织动员阶段（4月1日―4月30日）、自查自纠阶段（5月1日―6月30日）、全面检查阶段（7月1日―8月31日）、整改总结阶段（9月1日―10月31日）。按照统一组织、分级实施、层层负责的原则，对物资设备管理各个方面和各个环节进行全方位的监督检查，重点涉及到物资设备计划管理情况、物资设备采购情况、物资设备日常管理情况、合同签订和执行情况、物资设备资金管理情况、物资设备报废处置情况、物资设备管理制度建设情况等七个方面的内容。

   为进一步完善物资设备管理制度，建立健全物资计划管理、招标采购、运行维护、报废处置等全过程的内控机制，促进物资设备规范管理，提升企业经营管理水平，维护企业经济效益，实现源头防腐，4月21日，公司制定下发《南昌县供电有限责任公司物资设备管理效能监察工作实施方案》，对2009年ERP上线以来物资设备管理情况进行立项检查。并就相关工作提出了相关要求：一是加强领导。各单位实行行政一把手负总责，分管领导具体负责的工作机制，将物资设备管理效能监察纳入党风廉政责任制考核；二是明确职责。各单位要明确相关部门职责，层层落实责任，监察部门要发挥好组织协调作用，工作到位而不越位。各有关承办业务部门要通力协作，分工负责，认真履行工作职责；三是抓住重点。要定期分析物资设备管理中存在的薄弱环节，把握工作重点，解决工作中遇到的问题；四是严肃执纪。对接到举报和发现的重大违纪违法案件线索，从收到案件线索之日起，应在5个工作日内进行初查，符合立案条件的，应及时立案，依纪依法做出处理。对物资设备管理工作中涉嫌以权谋私，收受贿赂，贪污挪用等违法违纪行为，坚决移送司法机关，决不姑息。欧阳海莲