蚌埠电力工程总公司将研发工程单项成本核算管理系统
2011-04-25 13:43:30 来源:李承寅 刘冬玲
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电力18讯:
4月22日,蚌埠电力工程总公司召开专题会议,就近期将研发的工程管理系统工作做好充分地前期准备,该公司领导班子、相关部门负责人及专职参加了会议。
会议对前期准备工作做了详细的要求。目前蚌埠电力工程总公司处于快速发展时期,工程管理需要上台阶,一是针对单项成本核算工作会议精神,按照市公司领导和相关部室要求,公司于近日展开工程管理系统的研发工作,将利用信息系统优化工程管理流程,实现工程项目的单项成本核算的动态管理,进一步提升工程管理水平。二是近期公司组织各部门相关负责人到芜湖明远公司,借鉴好的工程管理经验,了解该公司工程管理软件系统运行情况。三是工程管理系统未开发前,经营部安排两位专职人员,对每项工程发生的材料、人工费、费用等情况设立手工代帐。四是下周软件开发公司将到公司进行前期工作,要求各部室结合工程流程各节点等提出需求,以确定合理、实用的系统模块分布。
据了解,此次蚌埠电力工程总公司研发的工程管理系统将便于管理人员对工程进度、付款审批进行控制,及时了解工程及合同的执行情况,最终实现成本控制和成本核算的目标。
4月22日,蚌埠电力工程总公司召开专题会议,就近期将研发的工程管理系统工作做好充分地前期准备,该公司领导班子、相关部门负责人及专职参加了会议。
会议对前期准备工作做了详细的要求。目前蚌埠电力工程总公司处于快速发展时期,工程管理需要上台阶,一是针对单项成本核算工作会议精神,按照市公司领导和相关部室要求,公司于近日展开工程管理系统的研发工作,将利用信息系统优化工程管理流程,实现工程项目的单项成本核算的动态管理,进一步提升工程管理水平。二是近期公司组织各部门相关负责人到芜湖明远公司,借鉴好的工程管理经验,了解该公司工程管理软件系统运行情况。三是工程管理系统未开发前,经营部安排两位专职人员,对每项工程发生的材料、人工费、费用等情况设立手工代帐。四是下周软件开发公司将到公司进行前期工作,要求各部室结合工程流程各节点等提出需求,以确定合理、实用的系统模块分布。
据了解,此次蚌埠电力工程总公司研发的工程管理系统将便于管理人员对工程进度、付款审批进行控制,及时了解工程及合同的执行情况,最终实现成本控制和成本核算的目标。
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