邓州市电业局六项措施促信访稳定工作
2011-04-18 11:17:55 来源:王亚刚
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电力18讯:
4月14日,邓州市电业局召开会议传达贯彻省、市公司信访稳定工作会议精神,按照省、市公司要求,结合自身实际,该局出台六项措施,确保全年信访稳定。
一是加强思想引导,着力夯实稳定工作基础。广泛开展理想信念、和谐稳定思想教育,引导员工深刻认识该局改革发展面临的形势和任务,引导员工用发展的观点和长远的眼光看待问题。
二是强化维稳责任,着力构筑“大信访”格局。坚持“分级负责、归口管理”和“谁主管、谁负责”的原则,健全“一把手”负总责、分管领导直接负责、其他领导“一岗双责”为主体的信访稳定工作责任制,健全公司、单位、班组三级信访工作网络。
三是完善工作措施,着力健全常态工作机制。落实属地管理原则,建立领导包案制度和信访预警制度,完善责任追究制度。
四是坚持领导接访,着力畅通信访渠道。深入开展领导干部接访活动,把定点接访、重点约访、带案下访等方式有机结合起来,确保群众的诉求在基层得到反映和解决。
五是切实解决问题,着力维护群众合法权益。加大对信访突出问题的解决力度,严格贯彻落实关系员工切身利益的政策规定,积极做好相关政策的宣传解释,切实维护员工合法权益。
六是规范信访秩序,着力保证企业稳定和谐。广泛开展《信访条例》等的学习和宣传,教育员工学法、懂法、用法,引导员工以理性合法的形式表达利益诉求,强调必须依法信访,有序信访,规范信访秩序。
4月14日,邓州市电业局召开会议传达贯彻省、市公司信访稳定工作会议精神,按照省、市公司要求,结合自身实际,该局出台六项措施,确保全年信访稳定。
一是加强思想引导,着力夯实稳定工作基础。广泛开展理想信念、和谐稳定思想教育,引导员工深刻认识该局改革发展面临的形势和任务,引导员工用发展的观点和长远的眼光看待问题。
二是强化维稳责任,着力构筑“大信访”格局。坚持“分级负责、归口管理”和“谁主管、谁负责”的原则,健全“一把手”负总责、分管领导直接负责、其他领导“一岗双责”为主体的信访稳定工作责任制,健全公司、单位、班组三级信访工作网络。
三是完善工作措施,着力健全常态工作机制。落实属地管理原则,建立领导包案制度和信访预警制度,完善责任追究制度。
四是坚持领导接访,着力畅通信访渠道。深入开展领导干部接访活动,把定点接访、重点约访、带案下访等方式有机结合起来,确保群众的诉求在基层得到反映和解决。
五是切实解决问题,着力维护群众合法权益。加大对信访突出问题的解决力度,严格贯彻落实关系员工切身利益的政策规定,积极做好相关政策的宣传解释,切实维护员工合法权益。
六是规范信访秩序,着力保证企业稳定和谐。广泛开展《信访条例》等的学习和宣传,教育员工学法、懂法、用法,引导员工以理性合法的形式表达利益诉求,强调必须依法信访,有序信访,规范信访秩序。
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