安义县供电公司:五措精心打造电力“民心工程”
2011-04-18 13:54:31 来源:黄向群
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电力18讯:
4月14日,安义县公司再次召开农网建设施工协调会,对下一步农网工程建设进行全面部署,提出“五强化”的施工要求,严把工程质量关,确保将400余项工程项目打造为电力“民心工程”。
随着国家对农村电网建设力度的加大,安义县今年又将迎来新一轮电网建设高潮,预计全年电网建设项目将超过400个,资金总额达3000余万元,惠及全县用电客户20万人,均为历史之最。为确保工程施工质量,该公司以“抓执行、抓过程、建机制”为标准,在施工管理中大力突出“五个强化”:一是强化施工计划管理。及时出台农网工程施工倒排工期表,对所有施工提前制订计划,明确施工内容、队伍、责任和安全监管人员,加大考核力度,确保施工进度;二是强化工程统一指挥。建立由主要领导为组长,财务、物资、工程技术部门负责人为成员的施工综合协调组,加强对施工过程中资金、物资、队伍的统一调配,确保各项施工统一推进;三是强化施工人员审查。严格落实施工计划审查,对进入施工现场的管理人员、施工人员严格把关,明确人员职责,加强安全、施工教育,规避安全风险;四是强化施工现场管理。建立施工安全员全程监管、安全稽查员机动巡视和工程监理制度,落实施工现场各级管理人员到岗到位规定,加强施工资料管理,杜绝安全事故和违章行为的发生;五是强化工程验收管理。组建由工程技术、施工单位、监理单位和客户组成的工程验收小组,规范验收程序,确保将每项工程建设为民心工程、德政工程,提升企业品牌形象。
4月14日,安义县公司再次召开农网建设施工协调会,对下一步农网工程建设进行全面部署,提出“五强化”的施工要求,严把工程质量关,确保将400余项工程项目打造为电力“民心工程”。
随着国家对农村电网建设力度的加大,安义县今年又将迎来新一轮电网建设高潮,预计全年电网建设项目将超过400个,资金总额达3000余万元,惠及全县用电客户20万人,均为历史之最。为确保工程施工质量,该公司以“抓执行、抓过程、建机制”为标准,在施工管理中大力突出“五个强化”:一是强化施工计划管理。及时出台农网工程施工倒排工期表,对所有施工提前制订计划,明确施工内容、队伍、责任和安全监管人员,加大考核力度,确保施工进度;二是强化工程统一指挥。建立由主要领导为组长,财务、物资、工程技术部门负责人为成员的施工综合协调组,加强对施工过程中资金、物资、队伍的统一调配,确保各项施工统一推进;三是强化施工人员审查。严格落实施工计划审查,对进入施工现场的管理人员、施工人员严格把关,明确人员职责,加强安全、施工教育,规避安全风险;四是强化施工现场管理。建立施工安全员全程监管、安全稽查员机动巡视和工程监理制度,落实施工现场各级管理人员到岗到位规定,加强施工资料管理,杜绝安全事故和违章行为的发生;五是强化工程验收管理。组建由工程技术、施工单位、监理单位和客户组成的工程验收小组,规范验收程序,确保将每项工程建设为民心工程、德政工程,提升企业品牌形象。
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