枣阳公司厉行勤俭节约，从严从紧控制财务预算

电力18讯：    
　　为确保2011年预算目标的实现，枣阳公司近日编制下发了各部室及二级单位2011年费用预算指标，严格厉行勤俭节约，控制非生产经营性投资支出，并从三个方面采取了强化措施：

　　一是加强预算管理，提高调控能力。加强财务预算与相关业务工作的紧密衔接，推动预算管理融入到公司生产经营的每个流程，增强预算的准确性、前瞻性和适应性；强化过程控制，抓好预算执行情况的跟踪分析和考核，确保各项经营活动时时处于可控、在控状态，充分发挥预算的激励约束功能。

　　二是强化成本控制，着力挖潜增效。认真落实省公司勤俭办企业的指示精神，切实加大成本控制力度，规范成本支出范围，强化人工成本管理；坚决控制消耗性支出，杜绝无效支出，推进成本向生产经营一线倾斜，把有限的资金用在刀刃上，切实提高资金使用的效益和效率。

　　三是严肃财经纪律，规避经营风险。按照省公司、襄阳公司对规范企业经营管理的各项要求，立足企业实际，认真梳理内部控制中存在的薄弱环节，全面优化业务流程，完善内控制度体系，加强财务关键领域、关键环节、关键点的风险防范，完善财务自律机制，实现有效的风险自我防范，促进稳健经营，切实提高发展质量。