宁波北仑供电局逐步深入推行准军事化管理

电力18讯：    
    4月14日，宁波北仑供电局对该局调度、配电线路工区、各供电营业所及变电工区运值人员举行准军事化规范用语、配电线路二票规范及配网运行管理的培训，进一步在该局深入推进准军事化管理，以提升员工队伍的精气神，提高员工队伍执行力。

　　据了解，今年2月15日，北仑供电局按照省公司“两会”精神要求，率先在调控制中心及变电工区实施军事化培训。为提振员工精气神，增强战斗力和执行力，打造一支纪律严明、作风过硬、业务精通、管理有序的电力铁军队伍，培养员工雷厉风行、作风严谨的团队精神，该局进行大胆尝试，不断创新管理模式，以提升员工执行力为目的开展准军事化管理，用部队严格的制度来管理规范员工的自身行为，用军人的良好作风来影响和带动员工，锻造出吃苦耐劳、艰苦奋斗、不怕困难的优良品质。

　　3月1日，经过一个星期的军事化培训及准备，北仑供电局调控中心正式开始实施准军事化交接班，伴随着一个个军事化的口令，调控长章培育、杨云高带领各值4人进行了准军事化管理的第一次交接班，整个交接过程按照省公司《电网调度系统准军事化管理工作细则》有条不紊地进行，交接人员着装统一、整洁，讲解内容清晰、明了，交接过程严肃、有序，展现了调控人员良好的精神风貌。

　　随后，该局变电工区也在该工区全面实施准军事化管理，该工区不仅对交接班实行了准军事化，而且还按照准军事化管理要求，对所有人员的物品及摆放提出了统一的要求，将所有工器具及办公用品定置化，有效的提升了员工队伍的精神状态和工作作风。

    在标准化方面，该局开展了规章标准化、人员行为规范化、工作流程程序化、物品摆放定置化、作业环境人性化、监督考核制度化的“六化” 为标准的准军事化管理，按照省公司准军事化管理的要求，打造高效负责的电力队伍，提升精益化管理水平。通过不断深入推行准军事化管理，该局不断增强员工执行力，提升创新发展能力，积极打造一支具有强大创造力、高度凝聚力、坚强战斗力，能征善战、攻无不克、战无不胜的电力铁军，确保北仑电网的安全稳定运行。