安徽省黟县公司周例会深化“管理提升年”工作

电力18讯：    
    为切实落实省市公司提出的“管理提升年”课题目标，黟县公司自职代会之后，紧紧围绕着“精细化”的要求，在每月召开月度例会的基础上，实行了“周例会制”，使工作计划管理得到更加深化和细化。

    早在去年年底，该公司领导班子就针对各部门在制订工作计划时凭感觉、拍脑袋、相互沟通少，致使制定的工作计划与实际落实时时常出现脱节等现象，多次召开总经理办公会议商讨对策。提出公司领导班子成员要多抽出时间参加分管部门的工作例会，对分管的工作计划制定与落实的措施提前介入，确保工作计划的可行性；同时要求各职能部门将月度工作计划分解到“周”，制定出每周工作实施计划，并将月度及周工作计划的实施情况纳入考核范畴，以促进工作计划管理的提升。

    目前，该公司开展周工作例会已坚持一个多月。通过每周召开一次周例会，各部门能有效地盘点上周的工作开展情况，准确把握下周工作实施计划，既增进了沟通，又使公司的各项工作得到统筹兼顾。