濉溪供电公司：“两个不变”盘活人力资源

电力18讯：    
4月7日，濉溪供电公司通过“变岗位不变身份、变职责不变待遇”的管理新办法，理顺基层单位关系，为部分前期游离、涣散的职工提供发挥工作能力的平台，让他们有活干、有钱拿、有组织依靠。

濉溪供电公司领导在调研中发现，由于种种原因公司部分员工一直处于“待职”状态，而生产单位却结构性缺员严重以致无法正常开展工作。时值国网公司突出矛盾和问题排查治理工作的开展时期，公司领导以此为契机，提出“两个不变”为职工“转型”。

根据市场经济的需要，该公司把原没有施工资质的工程队统一归属到生产单位统一管理，由于工程队组建时，有全民工和集体工，所以公司决定职工身份不变、工资不变，根据年龄和工作能力分配工作，让每个人都有发挥的平台。此举不仅顺应市场发展要求、竞争要求，同时也为生产单位提供了人力资源保障，为进一步开展工作打下基础。

该公司领导在协调会上指出不管是全民工、还是集体工，都要以企业大局为重，珍惜现在的岗位，认真履行职责，发挥个人的优势，在提供的平台上好好工作为实现公司打基础、降风险、上台阶、创一流的目标努力。