国家电网四川乐至供电公司：班组建设预谋划 全员创新发展

电力18讯：    
4月11日，国家电网四川乐至公司监控中心组织班组全体员工学习了《四川乐至供电有限责任公司2011年班组建设计划》，并根据班组实际情况，作出了监控中心2011年班组建设的计划安排。

今年，监控中心将按照“全员参与，创新发展，力保四星，争创五星”的要求了，全面开展标准化班组建设工作。在学习公司2011年班组建设计划中，监控中心要求班组员工，一是结合“创先争优”活动，建立全员参与的保障机制。监控中心党员占百分之五十以上，“创先争优”活动的开展是激励该中心班组建设工作的一剂良药，监控中心根据工作实际，使班组建设工作与绩效考核挂钩，与个人评优挂钩，完善了《监控中心绩效考核办法》中关于班组建设工作相关的制度措施。二是结合班组自身特色，以班组安全文化为基础，创新发展班组建设，使班组文化呈现多元发展。一方面加强班组安全文化建设，安全文化是班组的根基，监控中心以“两抓一建”、“三个百日安全活动”、“三项安全专项监督”等活动为契机，对班组安全文化建设进行提炼固化，不断完善特色安全管理模式；另一方面采取“走出去、引进来”的策略，与兄弟单位、兄弟班组进行学习交流。同时，加强班组创新建设，围绕生产实践中的难点和危险点进行技术攻关和项目革新。三是注重基础建设，力保四星级班组，争创五星级班组，实现班组整体素质的提升。