海安供电公司六项举措加强员工教育
2011-04-13 13:43:38 来源:顾和志
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电力18讯:
目前,随着主多分离、三集五大等各项工作的不断推进,公司的改革已进入关键时期,4月12日,海安公司召开相关部门负责人会议,针对公司当前形势和任务,明确六项措施,强化员工教育,推进当前工作。
这6项举措是:以部门为单元组织员工认真学习国家的法律法规,提高法治意识,做到“知法、懂法、守法”;加强员工日常行为管理,重点强化对日常劳动纪律、服务客户的工作纪律和8小时之外的延伸管理,以主人翁的姿态做好各项工作,远离“黄、赌、毒”;对已经经纳入计划的重点工作、配网工程和用户工程要按时间节点要求,在确保安全质量的前提下,抓紧推进;对涉及工程建设、物资设备购销等活动,严格执行公司经济活动廉政准入暂行规定,确保从源头预防腐败;凡涉及机构调整后劳务用工、职工退股及其他事项,严格履行“谁主管,谁负责”、“谁组织,谁负责”、“谁实施,谁负责”的原则,落实“一岗双责”的责任;层层宣贯和分解公司绩效考核管理办法,提高全员绩效考核责任意识,坚持“公平、公开、公正”的原则,将绩效考核工作延伸到外包队伍管理工作中,有效运用考核手段,打造 “平安、和谐、发展”的企业。
目前,随着主多分离、三集五大等各项工作的不断推进,公司的改革已进入关键时期,4月12日,海安公司召开相关部门负责人会议,针对公司当前形势和任务,明确六项措施,强化员工教育,推进当前工作。
这6项举措是:以部门为单元组织员工认真学习国家的法律法规,提高法治意识,做到“知法、懂法、守法”;加强员工日常行为管理,重点强化对日常劳动纪律、服务客户的工作纪律和8小时之外的延伸管理,以主人翁的姿态做好各项工作,远离“黄、赌、毒”;对已经经纳入计划的重点工作、配网工程和用户工程要按时间节点要求,在确保安全质量的前提下,抓紧推进;对涉及工程建设、物资设备购销等活动,严格执行公司经济活动廉政准入暂行规定,确保从源头预防腐败;凡涉及机构调整后劳务用工、职工退股及其他事项,严格履行“谁主管,谁负责”、“谁组织,谁负责”、“谁实施,谁负责”的原则,落实“一岗双责”的责任;层层宣贯和分解公司绩效考核管理办法,提高全员绩效考核责任意识,坚持“公平、公开、公正”的原则,将绩效考核工作延伸到外包队伍管理工作中,有效运用考核手段,打造 “平安、和谐、发展”的企业。
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