南城县供电公司摸清“家底”让人力资源管理“人尽其才”
2011-04-07 14:32:47 来源:闫明亮 刘琼燕
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电力18讯:
本报讯 通讯员闫明亮 刘琼燕报道 4月3日,江西省南城县供电公司人力资源部在办公室,整理着近期分配员工的基本信息,以便清明“小长假”结束后上班时,为领导安排好他们的岗位提供决策依据,让人力资源管理“人尽其才”。
人力资源是企业安全生产、优质服务、经营管理、电网建设等工作的“活宝”,该公司一贯注重人力资源的培养、使用和管理。为了确保人力资源分配、使用科学合理,该公司严把人才引进“入口关”,以“信息有冲突的不放过、信息不清楚的不放过、信息未核实的不放过、信息未得到员工确认的不放过”为原则,在进人前后均要摸清“家底”,从几百份员工档案中,理清现有人力资源状况、人员结构、人力资源配置情况,完善补充后重新整理并输入电脑,实现动态管理。同时,了解、分析、掌握公司缺乏哪方面的人才,通过培训考试等环节,了解所选人才的特长,然后将完备的员工信息电子档案导入管控系统,实现员工信息在线监控和管理。
(闫明亮 刘琼燕)
地址:江西省南城县供电公司
本报讯 通讯员闫明亮 刘琼燕报道 4月3日,江西省南城县供电公司人力资源部在办公室,整理着近期分配员工的基本信息,以便清明“小长假”结束后上班时,为领导安排好他们的岗位提供决策依据,让人力资源管理“人尽其才”。
人力资源是企业安全生产、优质服务、经营管理、电网建设等工作的“活宝”,该公司一贯注重人力资源的培养、使用和管理。为了确保人力资源分配、使用科学合理,该公司严把人才引进“入口关”,以“信息有冲突的不放过、信息不清楚的不放过、信息未核实的不放过、信息未得到员工确认的不放过”为原则,在进人前后均要摸清“家底”,从几百份员工档案中,理清现有人力资源状况、人员结构、人力资源配置情况,完善补充后重新整理并输入电脑,实现动态管理。同时,了解、分析、掌握公司缺乏哪方面的人才,通过培训考试等环节,了解所选人才的特长,然后将完备的员工信息电子档案导入管控系统,实现员工信息在线监控和管理。
(闫明亮 刘琼燕)
地址:江西省南城县供电公司
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