山东东平供电公司重奖金点子

电力18讯：    
4月7日，泰安东平供电公司召开经理办公会，对活动小组成员筛选出的28条合理化建议、经理信箱金点子逐条进行综合评审讨论。经过近4个小时的热烈讨论、评审，10条建议、措施要求立即整改落实，16条建议再完善、细划措施、限期落实，2条建议需跟踪研究。其中，2条建议被评为二等奖、7条建议被评为三等奖，8条建议被评为鼓励奖，分别给予2000元、1000元、200元的奖励，奖励总金额达12600元。

3月1日以来，东平供电公司新一届领导班子为更好地调动广大职工全员参与企业建设的积极性，快速高效解决工作问题，围绕“落实全心全意依靠职工办企业”方针，在扎实开展“突破东平、我该怎么办”大讨论活动的基础上，开通经理信箱，开展了职工提合理化建议和金点子活动，下发了职工提合理化建议实施方案，设立了10万元奖励基金，广开言路、倾听心声、集思广义、凝聚智慧、深挖安全生产、企业管理、电网建设、农电发展等方面的金点子。

活动开展以来，广大干部职工以高度主人翁责任感，围绕“突破东平、我该怎么办”主旋律，从安全生产、经营管理、多经发展、电网发展、创新突破、职工福利等各方面积极动脑劲、出主意、想办法。条条建议体现了职工与企业息息相关的真情实意，也有效激发了职工爱企业、做主人的积极性，真正体现了“企兴我荣，企衰我耻”和员工为企业的改革与发展同呼吸共命运的价值观。