博爱电业局：三个明确做好班组建设工作

电力18讯：    
河南省博爱县电业局  董会升

近日，博爱电业局按照班组建设“行政主导、工会牵头、部门负责、单位实施、全员参与”的工作要求，实行党、政、工、团分工负责，齐抓共管。把加强班组建设当作自己义不容辞的责任，把班组管理工作摆上重要位置，理清思路，准确定位，创造性地抓落实。在思想上做到了“三个明确”：
   
一要明确公司抓班组建设，不是包办、代替基层管理，而是上下联动、分层管理。要在市公司的统一部署下，加强对班组建设的指导，发挥主观能动性，协调一致地抓好基层班组建设；

二要明确加强班组建设，必须坚持以人为本。要紧紧抓住提高员工素质这个根本，通过强化教育、培训和管理，全面提高员工队伍整体素质；

三要明确加强班组建设，关键在领导。公司上下只要形成共识和合力，就一定能把班组建设成为战斗力强、管理水平高、员工素质过硬、安全生产稳、经济效益好的坚强集体。