郎溪供电阳光“相马、选马”挖潜力 科学选将夯基石

电力18讯：    近日，安徽省郎溪供电公司农电系统16名新聘供电所负责人参加了公司纪委举办的“供电所负责人任前集体廉政谈话”活动，签订党风廉政责任书，正式走上供电所负责人岗位。至此，该公司为期10余天的供电所负责人职务终结和调整、交流、轮岗及公推公选工作圆满落幕。

    目标明确 科学选将。 加强农电管理，切实推进农电管理队伍，年轻化、知识化、专业化、科学化建设是郎溪供电公司开展此次岗位调整目的所在。3月14日上午，该公司召开全体农电员工大会，正式启动该项工作，阳光公司所属12个乡镇供电所200余名员工迅速反响，35名员工积极踊跃地报名参加选聘、公推公选岗位调整工作，他们信心十足，接受组织上公开、平等、择优、科学的综合挑选。经多层次慎重的评议、筛选、安排，所属12个乡镇供电所负责人岗位已得到调整，调整面达90%。整个实施过程平稳有序。

    高度重视  方案周密。郎溪供电公司领导高度重视，多次召开党政联席会讨论此次调整方案，反复研究，字斟句酌，精雕细刻。同时，在具体运作层次、阶段、环节上也提出具体的要求。从而在组织上、程序上、纪律上保证了供电所负责人岗位调整工作的圆满完成。调整方案分三个层次逐项展开，首先是实施职务终结，其次是实施选聘重新上岗，最后才是对选聘后空缺岗位进行公推公选产生上岗人选。

    心态平和，积极参与。郎溪供电公司适时启动供电所负责人职务终结和调整、交流、轮岗及公推公选工作，是该公司暨2010年农电专业化管理改革以来加强农电管理又一个大的动作。推进期间，不论是时任供电所负责人选聘，还是空缺或岗位调整以及公推公选岗位人员确认，均是历年来参与人员最多，调整幅度最大、年轻结构最优化、公司本部员工、农电员工关注率最高的一次。期间，12位现任供电所负责人均能在干好本职工作同时，认真准备，积极参与、顾全大局、服从组织安排。部分落选同志也能以正确、平和、理解的心态接受组织的安排，表现出一个农电员工应有素质。该项工作的稳步实施不仅将我公司人事管理工作引向深入，更重要的是为公司农电管理队伍注入了新的血液和活力。

    阳光操作 公正严明。 为了确保此项工作操作的公正性，工作组成员严格遵守工作纪律，按照职务终结、岗位调整、交流、公推公选等工作方案规定的内容和程序操作。参选人员均能自觉遵守公推公选工作的有关规定，杜绝了跑票、拉票行为出现。阳光公司以及工作组成员自觉执行回避有关规定，严格遵守保密纪律。同时，工作组成员还全面接受公司纪检监督和职工代表监督，形成了多层次全方位的有效监督格局，体现出公开、平等、竞争、择优的原则。

    内挖潜力  人尽其才。郎溪供电公司创新选人、用人机制，实行“公推公选”方式确定供电所负责人岗位空缺，旨在发挥农电系统优秀员工的内在潜力。据悉，此次成功应聘上岗的供电所负责人均为农“两员”、“三班”、以及农电上挂员工，技术过硬，业绩良好。聘任管理队伍人员平均年龄为35.7岁，与调整前相比要年轻近5岁，均为70年后。选聘环节中，符合选聘条件人员共11名供电所负责人，均按照选聘要求，实现异地交流，交流面达72%。有4名原供电所负责人，另行安排了工作。在公推公选空缺岗位环节中，有18名年轻的农电管理人员报名参加，经资格审查、组织考察和民主测评等综合成绩确认，共有5名政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任、廉洁自律的优秀农电员工被提拔，走上供电所管理岗位，为农电系统营造出了干事创业、“有为才有位”的良好工作氛围。
    
    郎溪供电公司“相马、选马”深挖潜力，科学选将之举为积极落实供电所专业化改革后各项管理措施夯实了农电管理人才基石。

    安徽省郎溪供电公司  覃春蓉