新建县公司注重常态管理 夯实发展基础

电力18讯：    
新建县公司紧紧围绕“一强三优”发展目标，坚持不懈地抓发展、抓管理、抓队伍，注重常态管理，以巩固省公司一流县级供电企业成果为抓手，狠抓同业对标和标准化建设为手段，提出了十二五期间内实现国网一流县级供电企业和综合管理标杆单位的目标。

3月16日，公司出台了《新建县供电有限责任公司关于印发创一流工作五年规划的通知》（新电总[2011]15号），文件明确了公司五年发展规划，重点从九个基础工作入手，全方位打牢企业发展根基。一是大力夯实基础管理，滚动修编“三大标准”和基础资料建设工作；二是加强生产管理，完善安全工作保障体系；三是优化电网建设，扎实推进电网协调发展；四是深化企业人力资源开发与管理，不断提升员工专业素质；五是开展全方位同业对标管理，进一步深化对标常态工作机制和考核机制；六是加大科技应用力度，狠抓SG186工程、ERP资源管理系统和PMS生产辅助系统不放松；七是强化全员履职考核，加大岗位绩效考核力度；八是持续开展技术质量管理，做好QC成果培训、发布和选送工作；九是提升优质服务水平，不断完善服务举措和95598热线服务。

力争2015年使企业建设成有凝聚力、创造力和战斗力的高效型企业，基本实现“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司目标！（熊毅）