云和电力局以深化民主管理促进企业发展和稳定

电力18讯：    长期以来，云和电力局一直把深化民主管理作为促进企业发展和稳定的重要工作来抓，通过搭建各类服务平台，充分调动和发挥员工的积极性和创造性，主动作为，开拓创新，为企业发展和稳定，积极探索新思路，践行好做法，使企业民主管理促企业发展和稳定工作不断迈上新台阶。

    健全“五个制度” 搭建参与平台

    云和电力局一直把畅通职工表达利益诉求的渠道作为重点工作来抓，建立健全“五个制度”，积极为广大职工搭建民主管理、民主决策和民主监督的平台。落实职工代表大会制度，健全代表组长联席会制度，推行局长联络员制度，出台局领导接访日制度，执行职工代表巡视制度，结合日常工作实际，以“明查、暗访、近听、实看”等形式深入了解一线单位工作情况，组织召开职工座谈会，与广大基层干部职工进行交流，了解基层工作实际困难，听取职工意见和建议，对今年来收到17份的涉及安全生产、企业经营管理、职工生活福利、人资薪酬待遇等各方面的代表提案进行认真督办，提案回复率100%，职工满意率不断提升。
                                                深化厂务公开 搭建知情平台

    结合工作实际，不断深化厂务公开工作，扎实推进企业基层民主政治、密切干群关系，为企业发展和稳定和促进企业党风廉正建设发挥了重要作用。通过落实厂务公开的领导职责。坚持民主评议领导干部制度，规范厂务公开的资料管理。明确厂务公开范围和内容明细，明确局、基层单位、班组三级公开资料统一性，拓宽厂务公开的渠道形式。公开渠道由原来的板报、宣传栏，转向局网站、办公OA、单位宣传栏等立体式、多媒体并存方式发展，建立厂务公开的考核机制。将厂务公开纳入到单位和领导年终考评之中，坚持把好时间及时关、内容全面关、公开真实关、清晰明白关、程序合法关、反馈落实关等“六关”将厂务公开做实、抓细，确保厂务公开工作的质量和效果。

    关心爱护职工 搭建维权平台

    为倡导人性化管理铺路搭桥。坚持从优待一线职工作为增强队伍凝聚力的抓手，做到政治上关心、工作上支持、学习上帮助、生活上照顾，真心诚意地关心、爱护职工，为职工办实事、办好事，扩大职工帮扶受惠面，坚持群众走访慰问制度，注重职工劳动安全保护，积极开展“保安全、送健康、促和谐”系列活动。倡导发动全局职工为企业安全生产提合理化建议，组织一线职工签订“安全互保责任书”、“四不伤害”承诺书等。加强协调劳动利益关系，不断建立健全劳动关系矛盾调处机制，探索与劳动中介、工会调解、人资管理三方机制相结合的劳动争议预防、调解工作新思路。大力维护女职工特殊权益，完善职工之家，坚持把主旋律教育渗透到各种群众性的文体活动之中，紧紧围绕各种主题开展多种形式的文体娱乐活动，不断丰富员工的业余文化生活。

    开展技术比武 搭建创新平台

    不断深化职工队伍素质提升工程，将职工技术比武工作纳入到了全局的常态运行轨道中，紧密结合“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，倡导和鼓励员工学技术、钻业务。2010年，按照浙江省电力公司和丽水市电业局的部署，掀起“业务培训、技能比武、岗位建功”三位一体的活动热潮。进行了调度反事故竞技演习、"零违章"劳动竞赛、"我要安全"安全生产劳动竞赛、驾驶员竞技比武、"工人先锋号"创建、"青年安全生产示范岗"创建等活动。先后涌现出省、市、县级技术能手、青年技术能手，各类业务标兵、先进生产工作者多名,其中,信息中心黄剑代表云和电力局参加丽水电业局信息安全技术比武取得团体第二，个人第一名；同年11月，黄剑又代表丽水电业局参加2010年省公司信息技术普考，荣获个人第一名；近日，丽水电业局给予黄剑同志个人特殊嘉奖。在打造职工学习型团队，加强班组全面质量管理创新方面，注重培养一线创新人才，发动广大一线职工积极参与QC活动.(彭明建)