南阳宛城供电分局: 重实重效 厉行节约
2011-03-14 15:25:01 来源:朱俊
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电力18讯: 3月14日,记者在南阳供电公司宛城分局获悉,该局自部署开展“三节约”活动以来,从生产经营、营销管理、工程建设、财务管理、机关事务等方面,采取多项措施,有效的将“三节约”理念融入其中,有针对性的开展了一系列“开源节流 降本增效”、“控源头 重细节 提效益”、“效率 效能 效果“等主题活动,旨在通过这些活动的开展,进一步将“三节约”活动引向深入,形成风气,显出成效。
为全面落实“三节约”活动的总体目标和具体措施,该局结合工作实际,建立健全了相应的责任体系,进一步细化、量化目标,深化活动实施细则,要求各部门和全体员工,要统一思想,提高认识,深刻领会开展“三节约”活动的必要性和现实意义,务求把“三节约”活动落实到每一个部门、每一个所站、每一个电工班,每一项工作中去,做到认识到位、措施到位、责任到位、检查到位,全员参与。
该局在推进“三节约”活动过程中,一方面既着眼于大处,科学合理地进行基建工程全过程管控,把有限的资金用在刀刃上;加强预算和成本控制,有效降低非生产性支出;强化电费回收,严格线损管理,进一步提升服务质量和水平,努力实施降本增效。另一方面又从小处入手,从点滴做起,重实重效,厉行节约。对分局机关、各部门的会议、接待、用车及办公用品等,都提出了具体节约要求和标准,一是每日下班后,对机关办公大楼的用电设备进行彻底检查,杜绝“人走灯亮”、“人走水流”现象;二是每月核对相关费用,强化责任考核,并纳入部门月度考核。三是对生产部门工器具及易耗品使用情况进行抽检,做到在正常性工作过程中的节约,提升管理能力和水平,使节约贯穿于工作每一个环节,在突出实效上下功夫,将节约与推进分局实现“两个转变”结合起来,落实“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的各项要求,推动分局发展再上新台阶。
据悉,该局在开展“三节约”活动的短短两周时间里,仅办公用品及计算机耗材部分就节约开支5000余元,节约正在成为一种日常习惯,逐渐深入职工心中,融入企业发展的方方面面。(朱俊)
为全面落实“三节约”活动的总体目标和具体措施,该局结合工作实际,建立健全了相应的责任体系,进一步细化、量化目标,深化活动实施细则,要求各部门和全体员工,要统一思想,提高认识,深刻领会开展“三节约”活动的必要性和现实意义,务求把“三节约”活动落实到每一个部门、每一个所站、每一个电工班,每一项工作中去,做到认识到位、措施到位、责任到位、检查到位,全员参与。
该局在推进“三节约”活动过程中,一方面既着眼于大处,科学合理地进行基建工程全过程管控,把有限的资金用在刀刃上;加强预算和成本控制,有效降低非生产性支出;强化电费回收,严格线损管理,进一步提升服务质量和水平,努力实施降本增效。另一方面又从小处入手,从点滴做起,重实重效,厉行节约。对分局机关、各部门的会议、接待、用车及办公用品等,都提出了具体节约要求和标准,一是每日下班后,对机关办公大楼的用电设备进行彻底检查,杜绝“人走灯亮”、“人走水流”现象;二是每月核对相关费用,强化责任考核,并纳入部门月度考核。三是对生产部门工器具及易耗品使用情况进行抽检,做到在正常性工作过程中的节约,提升管理能力和水平,使节约贯穿于工作每一个环节,在突出实效上下功夫,将节约与推进分局实现“两个转变”结合起来,落实“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的各项要求,推动分局发展再上新台阶。
据悉,该局在开展“三节约”活动的短短两周时间里,仅办公用品及计算机耗材部分就节约开支5000余元,节约正在成为一种日常习惯,逐渐深入职工心中,融入企业发展的方方面面。(朱俊)
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