镇平县局：“一大一小”抓节约

电力18讯：    
3月17日，笔者从河南省镇平县电业局获悉，该局围绕“三节约”开展“一大一小”抓节约活动，把“三节约”融入到企业生产经营活动中，形成全员、全过程、全方位参与的活动格局，为企业发展注入了新的活力。

着眼“大”节约，把“三节约”贯穿到电网建设、生产运行、经营管理等各个领域。该局提出安全生产就是最大节约，通过加强宣传教育、技能培训、安全检查、隐患整治和考核奖励等措施，提高安全生产管理水平，确保安全生产无事故；严格从实际出发，对电网进行精心的规划、设计和建设，并加强对运行设备的日常维护管理，做到“电网常维护，规划要科学”；在2011年重点项目张林、南张庄两座110千伏变电站建设中，合理规划选址，采用半室内布置，缩减站址面积；进一步推广远超改造，提高配网运行水平，节省人力物力财力，同时也大大降低线损，减少能源消耗；进一步补充完善了《施工工艺》，在施工材料使用上坚持节约，废旧物资一律登记入库，并把“大节约”体现在新一轮农网升级改造工作中。

倡导“小”节约，培养员工节约意识，把“三节约”体现在生产生活的方方面面。节约办公经费，办公用品由物资公司统一采购，定额配备，各部门、各单位每月签名领取，避免浪费；加强办公系统的信息化建设，全面实行网上收发文制度，按照既定的网上流转程序，实现无纸化办公；规范使用纸张，打印资料和一般文档都采用双面打印，避免不必要的浪费；优化车辆管理，制定派车单制度和燃油使用制度，各部门每月定额发放派车单，并尽可能集中派车，提高车辆使用率，对车辆进行定点加油，定期检修维护，维修货比三家，从一点一滴抓节约。

河南省镇平县电业局 袁文俊