东阳市供电局东殿电气公司积极谋划新发展

电力18讯：    
为充分地调动各部门和全体员工的积极性、主动性，提高管理和工作效率，促进公司长远发展，今年伊始，东阳市供电局东殿电气公司在局领导和董事会的支持下，按照“安全、规范、服务、效益”的工作方针和“内强管理、外拓市场”的工作思路，对现有的管理幅度、管理层次、职责分工等进行资源整合与优化管理，积极谋划东殿电气公司的新发展。

公司设置了4个职能部室，分别是：综合办公室、财务部、生产技术部、供销物流部，并明确了各个部门的职责，对内部管理、仓储物流、产品制造、业务销售和售后服务等经营活动进行有效优化整合，使各项工作能够得以更加部门化、专业化、制度化、透明化和正式化。同时，按照“有责有权、权责相当”和“事得其人、人尽其才、物尽其用”的原则，进行人员调整和岗位分工，尽可能把适当的人放到适当的岗位做适当的工作。公司还将健全员工绩效考核制度，调动全体干部职工的工作积极性，发挥奖优罚劣的激励作用，全面提升工作绩效。

陈有经