根河供电局创先争优看变化
2011-03-21 18:20:43 来源:王青海
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电力18讯:
沿着呼伦贝尔电业局创先争优活动的足迹,来到素有绿色宝库之称的内蒙古大兴安岭林区,在呼伦贝尔电业局所属的根河供电局,我们看到了创先争优带来的喜人变化。
根河110KV变电站水的演变
根河110KV变电站位于根河市的西北郊,原是一片沼泽地,而且地下岩石较多,打井困难,站内井深只有7米,饮用水都是地表水,水中总是有很多杂质和悬浮物,水质极差。同时由于水箱低,放水困难,更增加了水中的铁垢,根本无法饮用,值班员每天除带着当值的食物,然后还要拎着一塑料桶自来水上班。
针对这种情况,根河供电局领导非常重视,于2010年9月安装了一台加压泵,并且根据站内较差的水质状况,“量体载衣”订了一台高能吸附净水器。通水那天,当清澈甘洌的水流出水管,看着玻璃杯里透明纯净的水时,每个人脸上都洋溢着无比的喜悦,老韩师傅激动的拿起来就喝,有人说:“没烧开呢”。厂家师傅说:“这台净水器里有天然保健的矿石,有高效的吸附、透吸性,有效地抑制了水质中细菌的滋生,可以直接饮用”。从那天起,长期困扰职工生活的难题终于解决了,值班员也从此告别了每天拎水的日子。
客户服务厅理念的转变
根河供电局客户服务厅在创先争优中,认真领会并践行创先争优精神,完成了“以我为中心”到“以客户为中心”的理念转变。
她们认为树立国家电网品牌重在行动。仅让客户购电满意并不算先进的营销服务,而要通过国家电网这个平台,展示新形象,推崇新理念,实现新跨越才是服务的初衷。为此,她们将服务规范化、标准化、情感化做为目标,让电力客户更大限度地去选择合理用电方式,对于有困难的客户主动上门服务,对于社会弱势群体帮助关爱有加,做真正意义的“电保姆”。
有了这种理念,她们先后到根河市残联了解到有十余户智障家庭交费困难,又将平时购电时了解掌握的缴费不方便户逐一登记造册,实行了走出大厅上门收费,服务到家的方式,对个别家庭特困户,收费人员主动垫付电费或者捐款帮助购电。2011年3月,她们又通过青年志愿者形式帮扶了根河二中和一中两名贫困学生。这样的服务方式不仅赢得了客户的赞誉,宣传了国家电网,而且为民生稳定、社会和谐做出了贡献。
机关管理人员作风的质变
2010年,根河供电局实行了三项制度改革,改革后的机关管理人员由70多人减为30人。人员减少了,工作量加大了,机关管理人员以往那种平稳坐办公室,按要求下任务,定期到基层检查工作的局面被打破。一年多来,管理人员的作风发生了质的变化。原来工作加班靠领导安排部署,现在加班都是主动积极,惟恐工作落后;原来下基层是检查工作,现在下基层是干工作;原来公出一天的工作量可能干一天到两天,现在公出一天的工作恨不得半天完成;原来领办公用品一次可以领一个月甚至一个季度的,现在要按计划领、节约着用。质变使机关管理人员的素质在潜移默化中得到提高。
变电站建设的量变
阿龙山66KV变电站、莫尔道嘎66KV变电站和得耳布尔66KV变电站工程是2010年根河供电局工作的重点。为了工程建设,根河供电局一切按标准化规范运作,从工程招投标到施工建设,再到投入运行,克服极端气候下的影响,目前,阿龙山变电站和莫尔道嘎变电站一次切改成功并投入运行。
阿龙山和莫尔道嘎66KV变电站的投运,为我国北部原始森林防火、管护等工作提供了坚强的电力供应与保障。莫尔道嘎66KV变电站的建设,更使“南有西双版纳,北有莫尔道嘎”的旅游环境大大改善,为新兴的北方旅游圣地提供了强有力的电力保证,使八方游客乘兴而来,尽兴而归。
呼伦贝尔电业局根河供电局 王青海
沿着呼伦贝尔电业局创先争优活动的足迹,来到素有绿色宝库之称的内蒙古大兴安岭林区,在呼伦贝尔电业局所属的根河供电局,我们看到了创先争优带来的喜人变化。
根河110KV变电站水的演变
根河110KV变电站位于根河市的西北郊,原是一片沼泽地,而且地下岩石较多,打井困难,站内井深只有7米,饮用水都是地表水,水中总是有很多杂质和悬浮物,水质极差。同时由于水箱低,放水困难,更增加了水中的铁垢,根本无法饮用,值班员每天除带着当值的食物,然后还要拎着一塑料桶自来水上班。
针对这种情况,根河供电局领导非常重视,于2010年9月安装了一台加压泵,并且根据站内较差的水质状况,“量体载衣”订了一台高能吸附净水器。通水那天,当清澈甘洌的水流出水管,看着玻璃杯里透明纯净的水时,每个人脸上都洋溢着无比的喜悦,老韩师傅激动的拿起来就喝,有人说:“没烧开呢”。厂家师傅说:“这台净水器里有天然保健的矿石,有高效的吸附、透吸性,有效地抑制了水质中细菌的滋生,可以直接饮用”。从那天起,长期困扰职工生活的难题终于解决了,值班员也从此告别了每天拎水的日子。
客户服务厅理念的转变
根河供电局客户服务厅在创先争优中,认真领会并践行创先争优精神,完成了“以我为中心”到“以客户为中心”的理念转变。
她们认为树立国家电网品牌重在行动。仅让客户购电满意并不算先进的营销服务,而要通过国家电网这个平台,展示新形象,推崇新理念,实现新跨越才是服务的初衷。为此,她们将服务规范化、标准化、情感化做为目标,让电力客户更大限度地去选择合理用电方式,对于有困难的客户主动上门服务,对于社会弱势群体帮助关爱有加,做真正意义的“电保姆”。
有了这种理念,她们先后到根河市残联了解到有十余户智障家庭交费困难,又将平时购电时了解掌握的缴费不方便户逐一登记造册,实行了走出大厅上门收费,服务到家的方式,对个别家庭特困户,收费人员主动垫付电费或者捐款帮助购电。2011年3月,她们又通过青年志愿者形式帮扶了根河二中和一中两名贫困学生。这样的服务方式不仅赢得了客户的赞誉,宣传了国家电网,而且为民生稳定、社会和谐做出了贡献。
机关管理人员作风的质变
2010年,根河供电局实行了三项制度改革,改革后的机关管理人员由70多人减为30人。人员减少了,工作量加大了,机关管理人员以往那种平稳坐办公室,按要求下任务,定期到基层检查工作的局面被打破。一年多来,管理人员的作风发生了质的变化。原来工作加班靠领导安排部署,现在加班都是主动积极,惟恐工作落后;原来下基层是检查工作,现在下基层是干工作;原来公出一天的工作量可能干一天到两天,现在公出一天的工作恨不得半天完成;原来领办公用品一次可以领一个月甚至一个季度的,现在要按计划领、节约着用。质变使机关管理人员的素质在潜移默化中得到提高。
变电站建设的量变
阿龙山66KV变电站、莫尔道嘎66KV变电站和得耳布尔66KV变电站工程是2010年根河供电局工作的重点。为了工程建设,根河供电局一切按标准化规范运作,从工程招投标到施工建设,再到投入运行,克服极端气候下的影响,目前,阿龙山变电站和莫尔道嘎变电站一次切改成功并投入运行。
阿龙山和莫尔道嘎66KV变电站的投运,为我国北部原始森林防火、管护等工作提供了坚强的电力供应与保障。莫尔道嘎66KV变电站的建设,更使“南有西双版纳,北有莫尔道嘎”的旅游环境大大改善,为新兴的北方旅游圣地提供了强有力的电力保证,使八方游客乘兴而来,尽兴而归。
呼伦贝尔电业局根河供电局 王青海
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