慈溪供电局班组实施早会制度提升员工精气神
2011-03-10 09:33:55 来源:张静
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电力18讯:
“你我共同监督,每天前进一步!”早上8点10分上班时间还未到,慈溪局电力客户服务中心的营业厅内传出了一阵洪亮的口号,当日当班的姑娘们正通过自检与互检,整理好着装,安排妥当工作,一字排开,准备迎接新的工作任务。除了营业班组,近期慈溪供电局各个基层班组纷纷根据准军事化管理要求,实施“早点名、早班会”制度,全面提升员工精气神。
据了解,慈溪供电局班组实施的早会制度包括人员点名、昨日工作总结汇报,今日工作安排等多项内容,利用每天上班前的一小段时间,充分理清工作思路,调动积极的工作情绪,使员工更快地进入工作状态。早会结束后,班组成员还会领到属于自己的工作日志,便于他们及时记录当日的工作情况,总结经验,改进不足。慈溪局客户中心的营业人员表示,虽然一开始有点不太适应,但通过一段时间参加早会,他们普遍发现自己工作中的精神面貌更好了,每天明确的工作目标让大家工作积极性大幅度提高,进入工作状态也越来越快。
早会制度作为慈溪局近期推进班组建设的一项重要举措,通过实践检验取得了良好的效果,下一阶段慈溪局将会继续按照准军事化、精细化管理的要求,努力达到“规章制度标准化、人员行为规范化、作业流程程序化、物品摆放定置化、现场环境整洁化、考核监督制度化”的班组建设目标,全面推进企业有序发展。(张璐)
“你我共同监督,每天前进一步!”早上8点10分上班时间还未到,慈溪局电力客户服务中心的营业厅内传出了一阵洪亮的口号,当日当班的姑娘们正通过自检与互检,整理好着装,安排妥当工作,一字排开,准备迎接新的工作任务。除了营业班组,近期慈溪供电局各个基层班组纷纷根据准军事化管理要求,实施“早点名、早班会”制度,全面提升员工精气神。
据了解,慈溪供电局班组实施的早会制度包括人员点名、昨日工作总结汇报,今日工作安排等多项内容,利用每天上班前的一小段时间,充分理清工作思路,调动积极的工作情绪,使员工更快地进入工作状态。早会结束后,班组成员还会领到属于自己的工作日志,便于他们及时记录当日的工作情况,总结经验,改进不足。慈溪局客户中心的营业人员表示,虽然一开始有点不太适应,但通过一段时间参加早会,他们普遍发现自己工作中的精神面貌更好了,每天明确的工作目标让大家工作积极性大幅度提高,进入工作状态也越来越快。
早会制度作为慈溪局近期推进班组建设的一项重要举措,通过实践检验取得了良好的效果,下一阶段慈溪局将会继续按照准军事化、精细化管理的要求,努力达到“规章制度标准化、人员行为规范化、作业流程程序化、物品摆放定置化、现场环境整洁化、考核监督制度化”的班组建设目标,全面推进企业有序发展。(张璐)
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