六枝供电局要求干部员工加强“五种”能力和强化“五种”意识

电力18讯：    近日，六枝供电局明确提出，全局干部员工要进一步增强“五种”能力和强化“五种”意识，跟上企业快速发展的步伐。
　　
　　据了解，未来十年，南方电网公司在管理上面临着重大的战略转型和管理变革，遵循服务型定位、经营性管控、集团化运作、一体化管理“四个战略取向”，将推进集团化、一体化作为提高管理水平和管理效益，实现公司战略落地的重要途径和载体，明确了电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色转变，企业管理向精益化方向转变，着力建设客户服务、电网运营、电网发展、价值创造、发展支持“五个核心能力”，不断提升发展层次和质量；贵州省委十届十次全会明确把“加速发展、加快转型、推动跨越”作为贵州今后发展的主基调，重点实施“工业强省战略”和“城镇化带动战略”，到2015年生产总值力争突破1万亿元；六枝特区明确了“十二五”目标，即到2015年，实现生产总值翻一番；六盘水供电局明确提出“十二五”期电网投资将超过60亿元，是“十一五”期的两倍以上，大力推进一体化管理，通过强电网、拓市场、抓管理、育人才、树形像，全面提升企业综合实力，创建国内先进水平供电局。
　　
　　面对新形势，该局认为，2011年将是六枝电网“加速发展、实现跨越”的战略机遇期，必须贯彻好、落实好上级部门各项工作部署和最新要求，树立起“抢先一步、步步领先”工作意识，在提高客户服务能力、电网运营能力、电网发展能力、价值创造能力、发展支持能力的进程中，准确定位，查找自身差距和不足，顺应南方电网的“转型”。
　　
　　该局要求，广大干部员工要立足岗位，加强学习、转变观念、创新思维，增强“适应、承借、计划落实、合作表达、身心调控”五个方面的能力，补足自身“短板”。同时，要在强化“机遇、忧患、创新、大局、廉洁”五种意识上下功夫，破除“等、满、旧、浮、想”的思想，号召全局干部员工站在新起点上，要以更好工作状态、更加饱满的工作热情投入到企业新一轮发展中去，紧跟南方电网快速发展的步伐。（戴清）