枣阳供电公司强化职工队伍执行力建设

电力18讯：    今年以来，枣阳供电公司以加强职工队伍建设为途径，着力强化全员工作执行力建设，确保公司整体运转顺畅、高效。

　　一是在员工的管理上，注重员工素质的全面提高，引导其从主人翁地位上“思责”；对干部的管理上注重发挥干部队伍以身作则的示范作用，引导其从挑战进取中“思危”。二是鼓励干部员工要有远大抱负，有崇高理想，远大目标；要脚踏实地，认真工作，勤奋学习，具备相关工作能力；要在日常工作中，善于在表象中提出建设性、前瞻性的意见，要冒尖，善于表现自己，发挥自己的能力。三是机关工作人员树立规范、责任、大局、服务四种意识，履行好上下沟通、执行、考核、当好参谋的四项职能。尽一切努力为基层、为一线、为现场提供便利条件。四是建设安全团队，让员工在团队中有归属感、安全感和荣誉感。团队内优势互补、相互监督、相互关心，随时提醒，形成全覆盖、密集如织的安全网，使安全管理无盲区，让安全隐患无处藏身，形成“安全生产，人人履责”的安全氛围。五是引导员工在细节上、习惯上，充分体现出良好的职业素养；要具备高度的责任心，忠于企业，忠于值守；要苦练本领，掌握本岗位技能，努力提高服务客户、服务企业的水平；着力培养项目负责人、带头人，培养、激励、任用能放心、能操心、会操心的优秀员工。（惠跃军）