资阳安岳供电公司:以点带面 促进作风建设
2011-03-09 09:40:51 来源:杨春剑
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电力18讯:
今年以来,国家电网四川资阳安岳公司围绕保增长、保民生、保稳定这条主线,结合国网公司开展的《县级供电企业突出矛盾和问题排查治理工作实施方案》,大力开展反腐倡廉建设和“反违章”专项活动,认真解决群众反映强烈的突出问题,工作作风得到改进、服务意识得到增强。
一是强化领导,确保党风廉政建设责任制落实到位。为切实贯彻落实党风廉政建设责任制,明确公司党员、干部及其主要负责人在党风廉政建设中的作用和地位,近日,该公司组织各科室、班组负责人与党政主要领导签订了《党风廉政建设目标责任书》,把廉政建设责任制与目标管理责任制同布置,同检查、同考评。不定期对科室及重要管理岗位人员,就履行党风廉政建设情况进行监督检查。要求本着认真负责的态度,填写了《履行党风廉政建设 “一岗双责”工作情况报告单》,有效推动公司党风廉政建设责任制的全面落实,促进公司健康发展。
二是积极开展廉洁从业专项治理。为深入推进反腐倡廉建设,落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,全面遏制供电企业领导人员违规、违纪问题频发的势头,该公司根据国家电网公司和省、市公司的统一部署,围绕《深入开展县级供电企业突出矛盾和问题排查治理》开展了自查自纠“回头看”工作。此次专项治理延伸至公司中层管理人员以及涵盖的关键岗位人员。领导班子本着认真、负责的态度,严肃查摆问题,如实填写了《自查自纠情况月报表》。通过开展专项治理活动,使党员干部受到了一次深刻的党风廉政教育,其履行廉洁自律规定的自觉性得到增强,违反廉洁从业规定的歪风得到遏制,为公司健康稳定发展提供了保障。
三是积极开展关键岗位廉政风险排查和防控体系建设。为确保公司领导班子和职能科室的权力运行及所有工作人员从事的公务和业务活动都能在制度的约束下,更透明化、规范化、高效化,公司着重对“权、钱、物”等关键环节、关键岗位,认真查摆和分析了在业务运作及履行岗位职责等方面可能产生的廉政风险点及表现形式,并将公司财务、物资管理、物资采购、电能营销等30个关键岗位及人员,列为廉政风险排查和防控体系重点,深入细致地查找廉政风险点和危险源,全面建立以岗为点、程序为线、制度为面的廉政风险防控机制,做到“没有问题早防范、有了问题早发现、一般问题早纠正、严重问题早查处”,有效防控廉政风险。
四是全面开展“清理小金库回头看”专项检查。按照省、市公司的统一部署和要求,为全面打击和杜绝私设“小金库”行为,堵塞财务管理上漏洞,该公司对照“小金库”的七类形成方式和六类存放形态,在公司范围内开展了自查。在自查中,严格落实个人和部门自查,形成上下互动促进、层层把关落实。其次是由公司审计专责牵头,对供电所以财务指导的方式进行了认真清查。在自查和清查后,本着高度负责的态度,填写了“清理小金库回头看”专项检查情况报告表及汇总表,并签订了自查承诺书。经过深入细致地自查和清查,公司不存在以任何形式或方式私设“小金库”行为。
五是严格落实三项谈话制度、加强对党员干部的监督。领导干部廉洁自律是党风廉政建设工作的重中之重,公司党委坚持中心组学习制度和领导班子民主生活会制度,合理安排学习内容,积极开展批评与自我批评。在干部管理方面,严格落实“三项谈话”制度,对公司岗位变动的科班站长及新提拔的负责人进行任前谈话,建立健全科班站长廉政档案,并每年进行德、能、勤、绩民主测评,进一步加强了党员干部的教育、监督和管理。
六是深化效能建设、提升服务水平。为创建优质高效的服务环境,进一步提升安全供电和服务水平,该公司以优质服务和作风建设为切入点,狠抓落实,强化监督,扎实开展了“塑文化、强队伍、铸品质-----供电服务提升工程”,为确保活动取得实效,该公司以明察暗访、走访客户和召开行风监督员座谈会等方式,向社会广泛征求意见和建议,切实解决在供电服务中存在的突出问题,使公司在服务意识方面有新增强,在服务流程方面有新优化,在服务手段方面有新举措,推动了公司优质服务再上新台阶。
今年以来,国家电网四川资阳安岳公司围绕保增长、保民生、保稳定这条主线,结合国网公司开展的《县级供电企业突出矛盾和问题排查治理工作实施方案》,大力开展反腐倡廉建设和“反违章”专项活动,认真解决群众反映强烈的突出问题,工作作风得到改进、服务意识得到增强。
一是强化领导,确保党风廉政建设责任制落实到位。为切实贯彻落实党风廉政建设责任制,明确公司党员、干部及其主要负责人在党风廉政建设中的作用和地位,近日,该公司组织各科室、班组负责人与党政主要领导签订了《党风廉政建设目标责任书》,把廉政建设责任制与目标管理责任制同布置,同检查、同考评。不定期对科室及重要管理岗位人员,就履行党风廉政建设情况进行监督检查。要求本着认真负责的态度,填写了《履行党风廉政建设 “一岗双责”工作情况报告单》,有效推动公司党风廉政建设责任制的全面落实,促进公司健康发展。
二是积极开展廉洁从业专项治理。为深入推进反腐倡廉建设,落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,全面遏制供电企业领导人员违规、违纪问题频发的势头,该公司根据国家电网公司和省、市公司的统一部署,围绕《深入开展县级供电企业突出矛盾和问题排查治理》开展了自查自纠“回头看”工作。此次专项治理延伸至公司中层管理人员以及涵盖的关键岗位人员。领导班子本着认真、负责的态度,严肃查摆问题,如实填写了《自查自纠情况月报表》。通过开展专项治理活动,使党员干部受到了一次深刻的党风廉政教育,其履行廉洁自律规定的自觉性得到增强,违反廉洁从业规定的歪风得到遏制,为公司健康稳定发展提供了保障。
三是积极开展关键岗位廉政风险排查和防控体系建设。为确保公司领导班子和职能科室的权力运行及所有工作人员从事的公务和业务活动都能在制度的约束下,更透明化、规范化、高效化,公司着重对“权、钱、物”等关键环节、关键岗位,认真查摆和分析了在业务运作及履行岗位职责等方面可能产生的廉政风险点及表现形式,并将公司财务、物资管理、物资采购、电能营销等30个关键岗位及人员,列为廉政风险排查和防控体系重点,深入细致地查找廉政风险点和危险源,全面建立以岗为点、程序为线、制度为面的廉政风险防控机制,做到“没有问题早防范、有了问题早发现、一般问题早纠正、严重问题早查处”,有效防控廉政风险。
四是全面开展“清理小金库回头看”专项检查。按照省、市公司的统一部署和要求,为全面打击和杜绝私设“小金库”行为,堵塞财务管理上漏洞,该公司对照“小金库”的七类形成方式和六类存放形态,在公司范围内开展了自查。在自查中,严格落实个人和部门自查,形成上下互动促进、层层把关落实。其次是由公司审计专责牵头,对供电所以财务指导的方式进行了认真清查。在自查和清查后,本着高度负责的态度,填写了“清理小金库回头看”专项检查情况报告表及汇总表,并签订了自查承诺书。经过深入细致地自查和清查,公司不存在以任何形式或方式私设“小金库”行为。
五是严格落实三项谈话制度、加强对党员干部的监督。领导干部廉洁自律是党风廉政建设工作的重中之重,公司党委坚持中心组学习制度和领导班子民主生活会制度,合理安排学习内容,积极开展批评与自我批评。在干部管理方面,严格落实“三项谈话”制度,对公司岗位变动的科班站长及新提拔的负责人进行任前谈话,建立健全科班站长廉政档案,并每年进行德、能、勤、绩民主测评,进一步加强了党员干部的教育、监督和管理。
六是深化效能建设、提升服务水平。为创建优质高效的服务环境,进一步提升安全供电和服务水平,该公司以优质服务和作风建设为切入点,狠抓落实,强化监督,扎实开展了“塑文化、强队伍、铸品质-----供电服务提升工程”,为确保活动取得实效,该公司以明察暗访、走访客户和召开行风监督员座谈会等方式,向社会广泛征求意见和建议,切实解决在供电服务中存在的突出问题,使公司在服务意识方面有新增强,在服务流程方面有新优化,在服务手段方面有新举措,推动了公司优质服务再上新台阶。
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