肃南电力局：学“两会”、抓管理、促发展 营销部认真传达学习“两会”精神

电力18讯：    近日，营销部组织部门职工学习局“两会”工作报告及绩效管理专题发言材料，认真贯彻领会会议精神。

    该部门职工认真讨论学习了局长杨宛聪所做的题为《凝心聚力、再鼓干劲，努力实现肃南电力事业发展新跨越》的工作报告，对报告中提出的2011年各项工作目标及重点工作进行了学习，并结合经营副局长李自军做的《健全考核体系、深化绩效管理，不断促进全局绩效管理工作再上新水平》的绩效管理专题发言材料，就如何做好2011年经营管理工作展开了热烈的讨论，加强绩效管理工作各抒己见，提出了新的思路和见解。参加讨论的职工一致认为，2011年营销工作主要从以下几点出发：一是从查问题、补漏洞入手，通过修订完善绩效考评办法，形成覆盖全面、描述准确、层次清楚、配置合理的绩效考核体系，达到以数字化为导向，理性决策精益化管理的目标。二是从工作规范化入手，通过对管理流程和关键业务流程的识别、诊断、整合和优化，清晰模糊流程，简化繁锁流程，改善低效流程，封闭开环流程，实现管理流程科学、节点清晰、职责明确、运行高效。三是从建立规模适宜的关键绩效指标库入手，量化目标，以密切跟踪指标的完成过程，实现管理和执行的精细化，使全局绩效管理体系更具科学性、合理性和操作性，实现绩效管理常态化，使绩效管理切实发挥局战略执行的工具作用，构建和谐企业的载体作用和企业与职工实现“双赢”的通道作用。（陈亚玲）