天山电力民主推荐后备中层管理人员
2011-02-28 10:38:55 来源:邹明仁
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电力18讯: 为适应公司持续发展对高素质人才的需求,加大人力资源开发力度,努力培养造就一支数量充足、素质优良、结构合理的后备中层管理人员队伍,为实现天山电力战略目标提供强有力的人才保证,根据《后备中层管理人员队伍建设管理办法》,近日,天山电力决定对现有后备中层管理人员队伍进行刷新补充。
此次民主推荐后备中层管理人员,由各部门党总支组织召开后备中层管理人员民主推荐会。部门管理人员和职工代表(班组长、技术员、女员工、少数民族员工等)参加,单位领导首先作动员讲话,公布推荐条件和资格,提出有关要求,与会人员填写《后备中层管理人员民主推荐表》。推荐会结束后,各部门党总支将推荐表报人力资源部。人力资源部、纪检监察审计部对民主推荐票数进行统计并汇总。
推荐结束后,由人力资源部、企业文化部、纪检监察审计部等部门组成考察组,主要采取个别谈话的方式全面了解推荐人选在德、能、勤、绩、廉等方面的情况,同时征求各部门负责人的意见。考察结束后由考察组撰写书面考察报告。根据民主推荐和考察情况,经公司会议研究,确定后备中层管理人员名单,确保将德才兼备,品行端正,有知识、有能力,业绩突出,忠于企业,员工公认的优秀员工推荐进入后备中层管理人员行列,进行重点培养。(邹明仁)
此次民主推荐后备中层管理人员,由各部门党总支组织召开后备中层管理人员民主推荐会。部门管理人员和职工代表(班组长、技术员、女员工、少数民族员工等)参加,单位领导首先作动员讲话,公布推荐条件和资格,提出有关要求,与会人员填写《后备中层管理人员民主推荐表》。推荐会结束后,各部门党总支将推荐表报人力资源部。人力资源部、纪检监察审计部对民主推荐票数进行统计并汇总。
推荐结束后,由人力资源部、企业文化部、纪检监察审计部等部门组成考察组,主要采取个别谈话的方式全面了解推荐人选在德、能、勤、绩、廉等方面的情况,同时征求各部门负责人的意见。考察结束后由考察组撰写书面考察报告。根据民主推荐和考察情况,经公司会议研究,确定后备中层管理人员名单,确保将德才兼备,品行端正,有知识、有能力,业绩突出,忠于企业,员工公认的优秀员工推荐进入后备中层管理人员行列,进行重点培养。(邹明仁)
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