洪泽县供电公司农电管理考核“实打实”

电力18讯：    3月1日，江苏洪泽县供电公司组织生产现场环境、农网项目管理、农电综合管理3个考核专业组对黄集供电所进行月度考核，对营业厅、值班室、厨房、工器具室、各班组办公室及省公司配送物资、“五化五强”供电所、标准化供电所创建资料、生产现场等仔细检查，对存在的问题一一登记，并规定时间要求整改到位，所存在的问题对照考核细则纳入考核。

今年初，该公司对农电考核工作围绕“规范化、常态化、精细化、制度化”的总体要求，实打实推进，硬碰硬考核，促进全县农电管理水平持续提升。考核内容求真务实，该公司在联系实际、深入调查研究的基础上，对《农村供电所月度二级考核细则》进行了修订完善，考核内容进一步细化，并依据农电管理季节性特征和时效性要求增列了月度重点工作完成情况，如节日值班、巡视消缺保电、季度安全检查、营销服务等内容，极大地增强了农电管理考核的针对性、实效性和可操作性。

考核手段动真碰硬，由农电公司主任牵头，农电各专职配合，采用全县统一明查+月度暗访+日常抽查+部门协查的综合考核机制，对各供电所工作进行考核。每次暗访时，考核人员随身携带摄像机、数码相机，发现问题及时记录下来，以此作为月度点评和考核依据。考核结果按月出台考核通报，严格按照考核结果兑现月度奖金。该公司还对考核问题整改进行定期复查，管理倒退，标准降低的，坚决取消年终评优资格。