邓州市电业局2011年人力资源工作早部署
2011-02-10 11:26:12 来源:王亚刚
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电力18讯: 新年伊始,邓州市电业局深入贯彻落实科学发展观,紧扣国家电网公司“十二五”发展主线,认真总结2010年的主要工作,深刻分析当前公司人力资源工作现状与存在的问题,精心策划新年度人力资源工作,力争为公司发展提供强有力的保障。
在过去的一年里,该局按照上级精神,坚持人才资源是企业第一资源的观念,在强化员工培训力度,提高员工素质、规范工资收入分配、构建和谐的员工企业关系等方面取得了优异成绩,全面提升了该局人力资源管理水平。
在新的一年里,该局在总结过去工作的基础上,结合实际,制定了人力资源工作计划,以进一步做好人力资源工作:一、深入分析现有人力资源结构,找出短板 ,着力调整员工队伍素质,实现用工总量合理、结构平衡、资源优化的目标。二、加强人才培养和教育培训工作。进一步完善教育培训制度,创新培训内容和方式,制定2011年培训计划,扎实开展各项培训工作,加强对培训效果的考核力度,有效提高员工队伍的素质和能力。三、加强劳动用工管理,提高公司的用工效率。认真做好2011年公司劳动定员测算,优化用工管理。四、加强员工薪酬与绩效管理,大力提升该局运营效率和效益。以常态化建设为目标,以简化绩效管理各项业务流程为抓手,加快绩效管理与公司内部管理的融合,建立和完善绩效目标,制定员工薪酬计划,最大限度地激发员工的积极性,不断提高企业经济效益。五、深入推进班组建设,完善规范管理机制。全面规范生产、营销、调度、通信信息等专业班组的设置,形成设置合理、标准统一,结构完备的企业劳动组织体系,为推进班组标准化作业创造条件。(王亚刚)
在过去的一年里,该局按照上级精神,坚持人才资源是企业第一资源的观念,在强化员工培训力度,提高员工素质、规范工资收入分配、构建和谐的员工企业关系等方面取得了优异成绩,全面提升了该局人力资源管理水平。
在新的一年里,该局在总结过去工作的基础上,结合实际,制定了人力资源工作计划,以进一步做好人力资源工作:一、深入分析现有人力资源结构,找出短板 ,着力调整员工队伍素质,实现用工总量合理、结构平衡、资源优化的目标。二、加强人才培养和教育培训工作。进一步完善教育培训制度,创新培训内容和方式,制定2011年培训计划,扎实开展各项培训工作,加强对培训效果的考核力度,有效提高员工队伍的素质和能力。三、加强劳动用工管理,提高公司的用工效率。认真做好2011年公司劳动定员测算,优化用工管理。四、加强员工薪酬与绩效管理,大力提升该局运营效率和效益。以常态化建设为目标,以简化绩效管理各项业务流程为抓手,加快绩效管理与公司内部管理的融合,建立和完善绩效目标,制定员工薪酬计划,最大限度地激发员工的积极性,不断提高企业经济效益。五、深入推进班组建设,完善规范管理机制。全面规范生产、营销、调度、通信信息等专业班组的设置,形成设置合理、标准统一,结构完备的企业劳动组织体系,为推进班组标准化作业创造条件。(王亚刚)
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