强素质 谋提升 求发展 临清公司规范“师带徒”管理

电力18讯：    “看着这些年轻人，就看到了公司的未来，我一定会在日常工作中将技术和经验全部传授给他们，同时在理论上我还要向他们学习，做到在实践上更加精益求精。在此我郑重表示一定要把徒弟带出师，成为公司的技术尖兵……”2月11日，在临清公司举行师带徒协议书签字仪式，有十几年工作经验的检修工区老员工侯少鹏态度坚定做着表态发言。

    临清公司本着“结合实际、因地制宜”的原则，以师带徒活动多样有效为抓手，以出台师带徒管理办法为切入点，采取分层次管理、签订合同的方式，将师带徒在基层得到进一步的深化，推进了师带徒工作的标准化和规范化。师傅和徒弟一般为同班组或同岗位，也可结合工作实际适当跨岗位、跨专业结对。同时还将全方位不定期对师傅和徒弟进行测评，发现结对不合适、师傅不认真、徒弟不专心的情况，进行严格考核。一场“精业务、比贡献、保安全”的竞赛热潮将在该公司内部迅速掀起。

    师带徒充分发挥“传、帮、带”作用，在临清公司营造了“学技术、强素质，谋提升、求发展”的浓厚氛围，目前已有157对师徒签订了《师带徒协议书》。（苏宁）