郎溪供电管理深化：“十二五”开局之年纵贯线

电力18讯：    日前，郎溪供电公司出台《郎溪供电公司“2011管理深化年”活动实施方案》，指出在“十二五”开局之年，郎溪供电公司重点要在深化企业管理上下功夫，以深化管理为纵贯全年的工作主线，一手抓发展，一手抓管理，实施“发展”和“管理”“双轮驱动”，不断促进公司管理迈上规范化、精益化的轨道，为公司十二?五开局之年开好头、起好步。

    2011年，郎溪县抢抓国家扩大内需和皖江示范区建设政策机遇，突出“两个抓手”，实施“两个战略”，带动“两个提升”，推动县域经济发展全面提速。郎溪电力也迎来了前所未有的发展机遇和前所未有的挑战压力。据预测，郎溪电网今年累计购网电量将历史性地突破十亿大关，达到10.53亿千瓦时，同比增幅达33.93%。全年将新建220千伏变电站1座、110千伏变电站1座，35千伏变电站2座，一年的建设规模相当于“十一五”期间电网建设规模，另外投资4522万元改造升级农网，电网建设速度空前。

    面对新阶段、新使命、新征程，该公司在“和谐发展”理念的引领下，继2009年实施管理基础年、2010年实施管理提升年后，确定2011年为公司管理深化年，并制定出台具体的活动方案。

    活动方案明确了发展提速、观念提升、指标创优、机制创新、和谐深化五项工作内容，对生产、营销、人资、财务、农电、多经、党建等方面工作提出目标，结合公司实际，部署加强执行力建设、提升队伍素质、转变思想观念、加快公司和谐发展等工作举措。
   
    据悉，该公司管理深化年活动作为2011年全年工作抓手，将分成学习宣传、部门自查整改、督促推进三个阶段开展。管理深化年活动的开展将为促进公司发展方式、电网发展方式转变，建设“一强三优”现代公司奠定坚实基础。（岑晓雨）