酒泉供电公司:“上下”畅通 “用心”测评
2011-01-13 10:45:33 来源:王巧玲
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电力18讯:
1月12日,酒泉供电公司开展2010年中层干部及部门测评工作会议。
该公司12名中层干部首先从2010年工作完成情况、存在的不足和问题、2011年工作思路及重点工作三个方面进行了述职汇报,其中不乏工作亮点和对今后工作的思考,还有对从事管理岗位情真意切的心得体会,不仅让在场员工更加了解了各部门的工作属性及内容,还为部门员工指明了明年工作方向。随后,测评人员对公司中层干部及各部门进行测评。此次测评采取发放年度个人测评表,无记名“背靠背”打分的方式,主要从中层干部德、能、勤、绩、廉及从各部门安全管理、工作业绩、协调配合、基础工作、作风建设等方面进行测评。测评者按照测评表内容和要求以及不同权重分数进行打分,测评组汇总测评分数平均值作为被测评者最终分数。测评结果分为优秀、优良、称职、不称职四个档次。测评结果将经该公司领导班子审核后,在全公司范围内进行公示并存档,作为年度各部门及管理人员评先、评优的重要依据。
今年该公司对各部门年度综合测评是首次,该公司领导高度重视,多次开会进行研究讨论,要求测评组织部门要严格按照测评要求,制定出详细、周密、切实可行的测评工作计划和实施方案,并要求测评工作人员本着对企业负责、对领导干部负责、对自己负责的态度,客观公正、实事求是地评价干部及各部门工作,以确保此次考评工作的圆满完成。
1月12日,酒泉供电公司开展2010年中层干部及部门测评工作会议。
该公司12名中层干部首先从2010年工作完成情况、存在的不足和问题、2011年工作思路及重点工作三个方面进行了述职汇报,其中不乏工作亮点和对今后工作的思考,还有对从事管理岗位情真意切的心得体会,不仅让在场员工更加了解了各部门的工作属性及内容,还为部门员工指明了明年工作方向。随后,测评人员对公司中层干部及各部门进行测评。此次测评采取发放年度个人测评表,无记名“背靠背”打分的方式,主要从中层干部德、能、勤、绩、廉及从各部门安全管理、工作业绩、协调配合、基础工作、作风建设等方面进行测评。测评者按照测评表内容和要求以及不同权重分数进行打分,测评组汇总测评分数平均值作为被测评者最终分数。测评结果分为优秀、优良、称职、不称职四个档次。测评结果将经该公司领导班子审核后,在全公司范围内进行公示并存档,作为年度各部门及管理人员评先、评优的重要依据。
今年该公司对各部门年度综合测评是首次,该公司领导高度重视,多次开会进行研究讨论,要求测评组织部门要严格按照测评要求,制定出详细、周密、切实可行的测评工作计划和实施方案,并要求测评工作人员本着对企业负责、对领导干部负责、对自己负责的态度,客观公正、实事求是地评价干部及各部门工作,以确保此次考评工作的圆满完成。
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