睢县供电公司 “五强化”抓好班组建设
2011-01-14 08:54:57 来源:白海涛
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电力18讯: 元月12日,睢县供电公司召开 “五强化”班组建设和班组安全管理会议,实现了班组建设制度化、规范化、标准化,为增强班组的战斗力、执行力和创造力奠定了坚实基础。
“五强化”就是:一是强化班前会制度,班前会上认真排查“隐患人”,布置好当班安全生产和工作任务,落实好职工岗位职责,做到责任不清楚不上岗,隐患不排除不开工。二是强化“兵头将尾”的责任意识,确立了班组长既是班组建设的领头人,又是构建和谐班组的责任人,讲透班组建设方法,讲明班组长的重要性。三是强化严格质量管理,该公司要求各班组要严格按照安全规程、作业规程、操作规程和批准的技术措施进行施工或生产,确保安全标准化动态达标,向精品工程迈进。四是强化形势任务宣讲到班组,为安全生产添动力,每周组织干部到联系班组进行形势任务宣讲,让职工知家情、明家底、鼓干劲、出实力。五是强化现场隐患排查,班组施工或生产过程中,班工长要严格要求,率先垂范,到达现场进行跟班作业和巡回检查,对发现存在的安全隐患要及时上报,妥善安排人员进行处理。
该公司通过“五强化”的实施和落实,进一步增强了班组的战斗力、执行力和创造力,有力地促进了该公司班组建设和班组安全管理向制度化、规范化、标准化的发展,为安全生产奠定了坚实的基础。(白海涛)
“五强化”就是:一是强化班前会制度,班前会上认真排查“隐患人”,布置好当班安全生产和工作任务,落实好职工岗位职责,做到责任不清楚不上岗,隐患不排除不开工。二是强化“兵头将尾”的责任意识,确立了班组长既是班组建设的领头人,又是构建和谐班组的责任人,讲透班组建设方法,讲明班组长的重要性。三是强化严格质量管理,该公司要求各班组要严格按照安全规程、作业规程、操作规程和批准的技术措施进行施工或生产,确保安全标准化动态达标,向精品工程迈进。四是强化形势任务宣讲到班组,为安全生产添动力,每周组织干部到联系班组进行形势任务宣讲,让职工知家情、明家底、鼓干劲、出实力。五是强化现场隐患排查,班组施工或生产过程中,班工长要严格要求,率先垂范,到达现场进行跟班作业和巡回检查,对发现存在的安全隐患要及时上报,妥善安排人员进行处理。
该公司通过“五强化”的实施和落实,进一步增强了班组的战斗力、执行力和创造力,有力地促进了该公司班组建设和班组安全管理向制度化、规范化、标准化的发展,为安全生产奠定了坚实的基础。(白海涛)
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