陕西洛南供电分局年度考评激励员工促管理

电力18讯：    为了加强队伍建设，完善管理机制，强化监督和民主管理，洛南分局在完成供电所2010年度考评的同时开展科室负责人年度考评，通过抓年度考评，激发员工工作积极性，促进管理。

    1月17日，洛南分局在完成19个供电所年度考评后，印发了《洛南分局关于开展科室负责人年度考评的通知》，1月中旬前后对各职能科室负责人进行年度考评。为加强领导，分局成立了以局长为组长，分管领导为成员的考评工作领导小组，领导小组下设办公室在局办，负责具体事宜。考评范围为各职能科室负责人。考评内容分别从德、能、勤、绩、廉五个方面（主要包括政治素养、道德品质、团结协作、廉洁自律、专业知识、管理水平、组织能力、敬业精神、务实创新等）对考评对象进行综合测评。考评方式采取个人撰写述职报告、民主评议（领导评议+职工评议+考评对象互评）、个别谈话的形式进行。考评办法采取无记名测评打分的方式，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面通过“职工测评”、“科室负责人互评”、“分局领导考评”几个层面进行量化考评。职工测评占总分的40%，科室负责人互评占总分的30%，分局领导考评占总分的30%。采用以上三个层面加权平均分之和为个人总分，考评加权总分为100分，得分在90-100分之间的为优秀；得分在75-89分之间的为称职；得分在60-74分的为基本称职；得分在59分以下的为不称职。对考评结果处于称职以下的科室负责人，由分局主管领导对其诫勉谈话；对当年考评为不称职的科室负责人，给予免职或调整工作岗位；对考评结果连续两年处于称职以下的科室负责人，除诫勉谈话外，必要时调整其工作岗位；对考评结果连续三年处于称职以下的科室负责人，给予免职或调整工作岗位。

    目前，11名考评对象的述职报告已在该局内部网站上公示。（李孟仁）