罗平县供电有限责任公司坚持“四个到位”，有效助推基础管理达标创优工作

电力18讯：    罗平县供电有有限责任公司继2006年被南方电网公司第一批授予“五项”基础管理达标企业称号后，2010年再次被云南电网公司和曲靖供电局确定为开展14项基础管理达标的第一批25家县级公司之一。

    该公司自开展基础管理达标创优以来，始终坚持“四个到位”，不断推进基础管理达标创优工作，取得良好效果。

    组织、策划到位――成立达标领导小组、办公室及14个专项组确保组织有力、高效运转，及时制定公司达标总体方案，明确步骤、时间、任务，开展对标找差，分别明确已具备的、需完善的、未开展的项目，进一步制定专项实施方案，保证逐项分解，责任到人。

    资金保障到位――自开展达标以来，公司先后投资200余万元，对不满足标准要求的设备设施进行购置、更换，为达标工作提供坚强的资金保障。

    培训到位――6―11月，累计召开达标工作宣贯、培训会10余次，聘请清华厚德专家到公司开展达标创优工作能力提升培训，形成人人参与、全员达标的良好氛围。

    绩效考核到位――按照14项基础管理达标标准要求，积极搭建组织绩效指标体系，并对《部门绩效考核评分表》进行修编，通过各季度绩效考核，建立达标奖惩机制，有效促进达标工作。（余俊江
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