莱芜供电公司：年终工作细思量

电力18讯：    12月30日，莱芜供电公司在17楼会议室召开年终工作调研会，公司总经理杜强、党委书记张学俊、副总经理刘凯、亓效生，纪委书记李增明、工会主席赵可标以及公司主业各单位、部门负责人参加了调研。

会上，公司领导详细听取了23个部门、单位的工作汇报和明年的工作思路，重点了解了各单位一年来的主要特色做法和工作亮点，了解了各单位工作中存在的困难和问题、征求了单位部门对公司的意见和建议。党委书记张学俊、副总经理刘凯、亓效生、纪委书记李增明、工会主席赵可标等公司领导还结合分管工作对各单位提出的问题进行了系统的分析和探讨，并对下一步工作提出了具体要求。
杜总在听取了各单位、部门的汇报后，对各单位、部门的工作给予充分肯定。杜总指出，一年来，公司各部门、单位严格按照年初“两会”的工作部署，以全面创先争优活动为抓手，务实创新、攻坚克难，圆满完成了全年各项目标任务，实现了“十一五”工作的完美收关，突出表现为五个方面：一是工作突破多。前三季度同业对标综合排名居国家电网公司系统第二名，9项科技项目全部通过集团公司鉴定、验收，5项QC成果获得集团公司及以上奖励，3项普调考竞赛进入集团公司团体前六名，4人进入个人前十名。在刚刚结束的市民主评议行风活动中，公司喜获全市民主评议行风和民主评议为民服务窗口双第一。二是创新举措多。在全面创先争优活动中，创新开展了“十争十创”“每月一星评选”“月评服务明星”“岗位创新”等活动，营造了创先争优浓厚氛围。在百日安全活动中，各车间创新采取了倒闸操作录像回头看、工作负责人上讲台、违章查处“指标化”管理、现场三大措施表格化编制等工作措施，提升了安全管控水平。三是经营业绩优。自5月份起，境内自备机组全部实现上网结算，售电量市场占有率达到100%，解决了多年来自备机组抢占市场的难题。1-11月份，公司售电量完成77.76亿千瓦时，同比增长45.12%，增速位居全省第二；综合平均电价完成541.85元/千千瓦时，较指标高2.49元/千千瓦时，位居全省第二。四是安全生产基础更加牢固。深入开展了“三个不发生”百日安全行动和“抓基础、控风险、防事故”基建主题安全活动，全省首家推动地方政府出台《莱芜市电力设施入网与运行管理规定》。电网经受住了雷雨、大风、寒潮等恶劣天气影响，保持安全稳定运行，实现连续安全生产16周年。五是重点工作扎实推进。编制完成了莱芜电网“十二五”发展规划。建成投运5项、开工建设4项35千伏及以上基建工程。完成3个电气化乡镇、105个电气化村、150个标准化用电村建设、1.035万户“一户一表”和6.3万户低压集抄改造。“三走出”活动和“管理信息年”扎实开展，全员绩效管理深入推进，“三个建设”进一步加强，学习型党组织建设受到省委宣传部的充分肯定。

杜总说，当前正值电网迎峰度冬和年终工作收尾的关键时期，公司各项工作十分繁忙。希望大家按照公司党委的工作部署，集中精力、全力以赴抓好各项工作的落实，确保完成全年各项目标任务，为明年工作打下坚实的基础。一要全力以赴做好电网安全稳定和迎峰度冬工作，认真落实迎峰度冬各项措施和有序用电方案，加强负荷预测分析，密切关注电煤供应和天气变化，切实提高电网应急处置能力，确保全市电力有序可靠供应。二要确保完成全年各项目标任务，要进一步梳理全年工作，分析存在的差距和不足，制定切实可行的推进措施，全面做好全年收尾阶段的工作。三要认真谋划明年工作，要围绕公司发展和电网发展中的新形势和新问题，进一步加强调查研究，理清明年工作思路，为明年各项工作的顺利开展打下良好基础。四要进一步增强创先争优意识，要进一步增强“不自我设限、不归罪于外”的思想理念，紧紧抓住影响和制约公司科学发展的突出问题，加大投入和工作力度，努力实现各项工作的全面创先争优，推动公司发展不断实现新的跨越。

会上，党委书记张学俊充分肯定了公司一年来取得的成绩，并从党建工作、创先争优活动、企业文化落地工程和宣传思想政治工作等方面进行了系统的点评。在谈到工作总结的目的和意义时，张书记指出，工作总结不是记流水账，各单位要高度重视对工作的总结、提炼，要通过工作总结回顾工作、思考工作，在回顾思考的过程中发现亮点，提升亮点，进而把这些亮点培养成典型经验，真正把亮点擦亮。要通过工作总结发现工作差距，找准努力的方向，迎头赶上。（王宪才
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