慈溪供电局创新多种用工考核激励机制

电力18讯：    
“年度业绩考核为‘优秀’的人员在下一年度增发月技能奖800元，连续被考评为“优秀”的人员在前一年度技能奖的基础上再提高200元。……”1月6日，慈溪供电局出台了全新的劳务派遣人员考核奖惩机制，以更加民主、合理化的形式全面开展对劳务派遣人员的考核和录用等相关工作，建立公平、公正，科学有效的劳务派遣人员业绩评价和激励机制。

随着企业的不断发展，慈溪供电局对人才的需求日益凸显。近年来，该局通过改变用工方式引进和使用了多种用工形式人员，其中劳务派遣人员已达到了全局职工总数的三分之二。在加大多种用工人员使用力度的同时，增强他们的归属感，培养同为企业主人翁的责任意识，充分调动其工作积极性，是慈溪供电局一直以来高度关注的重点。

据了解，新的考核机制由局属部门职工和考评小组对被考核人员打分，其中职工考评分占40%，考核小组评分占60%，按照得分高低进行业绩排名，最终按专业进行应知、应会考试，并按不低于80%的比例和按30%-50%的比例分别评定出业绩优秀人员和较差人员。这样一来，一名年度业绩被评定为“优秀”的劳务派遣人员一年能比普通职工多获得9600元技能奖金，如果第二年蝉联“优秀”，奖金还能往上累计。这种将工作责任与个人绩效奖金直接挂钩的激励机制惠及了慈溪供电局1300余名员工，极大地提高了全局工作的积极性与责任感。
新的用工考核办法是慈溪供电局对多种用工形式下企业管理的一种新的探索，获得了该局职代会代表审议通过，受到了广大职工的普遍认可，并将在今后激励员工不断提高专业知识和技能水平，增强员工队伍的凝聚力和向心力，引领该局的人事管理走上科学化、规范化的发展轨道，从而进一步为维护企业稳定和可持续发展提供人力资源支持和保障。（张璐 杨文超）