奉新县公司擂响“全方位同业对标指标决战”战鼓
2011-01-11 11:57:27 来源:邹旭鹏
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电力18讯: 近日,奉新县供电公司召开2010年年度全方位同业对标工作分析会,会议通报了1至11月份各项指标数据排名情况,就实施全方位同业对标工作进展情况做出总结分析,并对下一步工作进行周密部署。
据了解,该公司自开展全方位同业对标工作以来,认真按照上级公司计划要求一是因地制宜,科学制定了实施方案,成立了由企业负责人为组长的全方位同业对标领导小组,全面负责对标工作的决策和部署,确定达标工作进度和目标。二是在具体实施过程中,指定企业发展策划部负责管控考核机构,明确各机构职责,全面负责达标工作实施、进度管控、内部规章制度的完善、达标指导与考核,以及对各供电所达标动态监管、结果考核。三是对公司内部对标、省外对标、全方位对标的状况进行一次全面梳理,准确摸清各专业各模块强、弱势指标,要求各专业管理小组实施整改。四是采取以示范带动的办法,在公司内部建立同业对标标杆,在省内、省外树立标杆,以典型引领整个工作进程。五是开展横向、纵向交流学习、边学边干等形式,加强管理人员的业务培训,提高管理水平。六是充分利用OA、会议、宣传栏、内部简讯等多种形式广泛宣传开展同业对标的目的和意义。
会上各指标管理专业组对指标完成情况、年度预测值及存在问题进行了简要汇报。纷纷表示对于如何冲圆满完成2010年度同业对标工作目标充满信心,一定会高度重视年底的数据报送工作,确保准确、科学、及时地报送数据;实施全过程闭环管理,明确每项指标在各个专业的实际排名和存在的短板,并制订相应的整改措施,通过精益化管理,推动工作,实现同业对标工作新的提升。(邹旭鹏)
据了解,该公司自开展全方位同业对标工作以来,认真按照上级公司计划要求一是因地制宜,科学制定了实施方案,成立了由企业负责人为组长的全方位同业对标领导小组,全面负责对标工作的决策和部署,确定达标工作进度和目标。二是在具体实施过程中,指定企业发展策划部负责管控考核机构,明确各机构职责,全面负责达标工作实施、进度管控、内部规章制度的完善、达标指导与考核,以及对各供电所达标动态监管、结果考核。三是对公司内部对标、省外对标、全方位对标的状况进行一次全面梳理,准确摸清各专业各模块强、弱势指标,要求各专业管理小组实施整改。四是采取以示范带动的办法,在公司内部建立同业对标标杆,在省内、省外树立标杆,以典型引领整个工作进程。五是开展横向、纵向交流学习、边学边干等形式,加强管理人员的业务培训,提高管理水平。六是充分利用OA、会议、宣传栏、内部简讯等多种形式广泛宣传开展同业对标的目的和意义。
会上各指标管理专业组对指标完成情况、年度预测值及存在问题进行了简要汇报。纷纷表示对于如何冲圆满完成2010年度同业对标工作目标充满信心,一定会高度重视年底的数据报送工作,确保准确、科学、及时地报送数据;实施全过程闭环管理,明确每项指标在各个专业的实际排名和存在的短板,并制订相应的整改措施,通过精益化管理,推动工作,实现同业对标工作新的提升。(邹旭鹏)
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