赵县供电以班组标准化建设促员工习惯养成
2010-12-21 15:37:55 来源:
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电力18讯: “班组标准化让我们刚参加工作的8名青工受益匪浅,不论到哪个部门实习,都能按照标准化的工作流程完成部门领导交办的工作任务,非常得心应手。”今年参加工作的大学生小李对标准化班组建设活动感受颇深。
今年以来,赵县供电公司大力度开展班组标准化建设工作,从严格规范人员行为、严格执行工作流程抓起,要求每一名员工从平时做起、从自身做起、从每个具体环节做起,真正将标准化管理贯穿于日常行为和具体工作的各个环节之中,以促进良好的习惯养成。
强化行为规范管理。该公司编制了《6S管理工作手册》,让班组每一名员工都熟悉6S管理要求和基础管理知识,制订各班组管理细则,制作班前10分钟、班后5分钟6S活动内容上墙图板,每天利用班前、班后5~10分钟的时间对办公场所进行整理、清扫,对物品进行梳理。以定置管理为基础,绘制各办公室、会议室、资料室等场所的定置管理图,物品按定置摆放,随用随整理,有序摆放,以制度强化执行,以管理强化习惯养成。
强化基础资料管理。该公司按照班组标准化建设管理要求,认真组织开展班组活动,及时梳理班组台帐和专业台帐,认真整理记录和台帐,确保不漏项。各种资料和台帐分类摆放,统一配发资料盒,统一目录和标签的格式和标准,确保基础资料完整、准确。
强化环境管理。在各班组办公场所,统一制作了“班组园地”、班组标准化要求等展板、橱窗,在大厅、走廊、营业厅等工作场所的墙壁上,张贴了标准一致的企业文化宣传展板,大力营造班组建设浓厚的文化氛围,让班组建设蔚然成风。
经过一年来的标准化班组创建工作,公司班组发生了可喜的变化,工作环境整洁卫生,档案资料管理规范,工作秩序井然有序,工作效率明显提高,杨户等6个供电所、输变电工区、电费管理中心顺利通过上级检查验收,班组建设工作跃上新的台阶。(侯西果)
今年以来,赵县供电公司大力度开展班组标准化建设工作,从严格规范人员行为、严格执行工作流程抓起,要求每一名员工从平时做起、从自身做起、从每个具体环节做起,真正将标准化管理贯穿于日常行为和具体工作的各个环节之中,以促进良好的习惯养成。
强化行为规范管理。该公司编制了《6S管理工作手册》,让班组每一名员工都熟悉6S管理要求和基础管理知识,制订各班组管理细则,制作班前10分钟、班后5分钟6S活动内容上墙图板,每天利用班前、班后5~10分钟的时间对办公场所进行整理、清扫,对物品进行梳理。以定置管理为基础,绘制各办公室、会议室、资料室等场所的定置管理图,物品按定置摆放,随用随整理,有序摆放,以制度强化执行,以管理强化习惯养成。
强化基础资料管理。该公司按照班组标准化建设管理要求,认真组织开展班组活动,及时梳理班组台帐和专业台帐,认真整理记录和台帐,确保不漏项。各种资料和台帐分类摆放,统一配发资料盒,统一目录和标签的格式和标准,确保基础资料完整、准确。
强化环境管理。在各班组办公场所,统一制作了“班组园地”、班组标准化要求等展板、橱窗,在大厅、走廊、营业厅等工作场所的墙壁上,张贴了标准一致的企业文化宣传展板,大力营造班组建设浓厚的文化氛围,让班组建设蔚然成风。
经过一年来的标准化班组创建工作,公司班组发生了可喜的变化,工作环境整洁卫生,档案资料管理规范,工作秩序井然有序,工作效率明显提高,杨户等6个供电所、输变电工区、电费管理中心顺利通过上级检查验收,班组建设工作跃上新的台阶。(侯西果)
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