枣阳公司“软、硬”兼顾提高综合实力

电力18讯：    近日，在科学谋划明年的工作思路过程中，枣阳公司认真分析内部管理现状和外部发展形势，提出企业发展要统筹兼顾，要不断加强公司硬实力和软实力的建设，确保来年公司综合实力的稳步提升。

　　提升硬实力，一建设坚强的电网，坚持“适度超前建设主网、大力优化配网、加快完善城网、积极改造农网、推动电网智能化”的总体原则，统筹电网协调发展。电网建设朝着智能电网目标发展，着力提高配网自动化、智能化水平。二是通过大力应用现代化设备和技术，改善施工装备水平，配置高空斗臂车和带电作业车，改进传统施工作业方法，大力减轻人员工作强度，降低安全风险，降低人工成本，提高施工水平和效率。

　　提升软实力，“软实力”在公司内部的表现，是由良好企业文化所构成的凝聚力、创新机制和公司的效率。一是公司将继续认真履行所担负的政治责任、经济责任和社会责任，确立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观。进一步加强行风建设，树立公司良好社会形象，提升公司社会影响力、美誉度、社会认可度。二是加强优质服务考核和员工培训力度，着力打造一支高素质的员工队伍。三是倡导“人人都是人才、人人尽可成才”，加强员工技能培训，提升广大干部员工的管理水平、组织水平和施工能力。四是坚持人文化管理理念，思考员工人性化发展需求，制定符合人性化的措施，打造企业感恩文化，树立“领导感恩员工、员工感恩企业、企业感恩社会”的理念，增强员工对企业的归属感和凝聚力，力争做到“让农电工有劲头、员工有盼头、中层干部有奔头”。（惠跃军）